07.10.2025 aktualisiert

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nicht verfügbar

Interim CTO, GenAI / LLM Expert

Düsseldorf, Deutschland Diplom-Informatik
Düsseldorf, Deutschland Diplom-Informatik

Skills

B2B SaaS, Technical Leadership, Thought Leadership, LLM, Gen AI, AI, TypesScript, Node.js, Java,

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheUkrainischgut

Projekthistorie

Entwicklung eines AI-Agenten zur Generierung ein Mappings

Ein deutsches Enterprise-Softwareunternehmen entwickelt eine Integrationsplattform, mit der komplexe Unternehmenssysteme effizient miteinander verbunden werden können. Zentrales Element dieser Plattform ist eine eigene deklarative Sprache zum Erstellen von Daten-Mappings innerhalb der Integrationen.

Da diese Mappings in der Praxis sehr komplex werden und bestehende Implementierungen oft migriert werden müssen, wird ein AI-Agent entwickelt, der:
  1. automatisch neue Daten-Mappings generieren kann,
  2. bestehende Mappings analysiert und in die neue Sprache überführt,
  3. nahtlos in die bestehenden Entwicklungs- und Integrationstools eingebunden ist.
Aufgabenstellung
Meine Rolle umfasst:
  1. Architekturkonzeption des Gesamtsystems für den AI-Agenten,
  2. Entwicklung des Agenten mit Fokus auf generative KI und semantische Datenmodellierung,
  3. Integration in die Entwicklungs-Toolchain der Plattform, um eine reibungslose Nutzung durch Entwickler:innen zu ermöglichen.
Eingesetzte Technologien
  1. OpenAI & Anthropic (Claude/Claude Code) für Sprachmodelle,
  2. LangChain als Orchestrierungsframework,
  3. moderne Tooling- und Entwicklungsumgebungen für die Einbettung des Agenten.
  4. Python, TypeScript
  5. Vektordatenbanken

Entwicklung eines Enterprise-Chatbots

Kauz

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Ziel des Projekts
Entwicklung eines intelligenten Chatbots für ein Unternehmen, der natürliche Sprache versteht, Unternehmensdaten nutzt und mit Kunden und Mitarbeitenden interagiert – z. B. im Kundenservice, HR oder IT-Support.
  1. 1. AnforderungsanalyseZielgruppen definieren (Kunden, Mitarbeitende, Partner)
  2. Use Cases: z. B. FAQ, Ticket-Erstellung, HR-Anfragen, Produktempfehlungen
  3. Datenschutzanforderungen prüfen (DSGVO, Betriebsrat)
  4. 2. Technologie- und ToolauswahlAuswahl eines geeigneten LLM (siehe unten)
  5. Hosting: Cloud (Azure, AWS, GCP) oder On-Premises
  6. Integration: CRM, ERP, Wissensdatenbanken, Slack, MS Teams
  7. 3. ModellarchitekturBasis: GPT-4, Claude, LLaMA, Mistral oder Gemini
  8. Feintuning vs. Retrieval-Augmented Generation (RAG)
  9. Prompt Engineering: Templates, Kontextsteuerung
  10. Multilingualität berücksichtigen (je nach Zielgruppe)
  11. 4. DatenmanagementAufbau von Wissensquellen (FAQ, PDFs, interne Dokumentation)
  12. Datenanreicherung: Semantische Suche (z. B. mit Vektordatenbanken wie Pinecone, Weaviate)
  13. Zugriffsbeschränkung: Rollen, Rechte
  14. 5. Entwicklung und IntegrationFrontend: Webchat, Mobile App, MS Teams Bot, Voice (optional)
  15. Backend: API-Gateway, Authentifizierung (z. B. Azure AD, OAuth2)
  16. Logging, Feedback-Funktion, Analytics
  17. 6. Testen & ValidierungDialogfluss-Tests, Fallback-Logik
  18. Security-Tests (Injection, Prompt Leakage)
  19. Pilotbetrieb mit kontrollierter Nutzergruppe
  20. 7. Rollout & BetriebMonitoring (Antwortqualität, Systemverfügbarkeit)
  21. Iterative Verbesserung (Feedback, Modelloptimierung)

Chief Technology Office bei einem Gen AI Unternehmen

Hypatos GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

  • Technologie-Transformation: Entwicklung und Implementierung einer Strategie zur Migration von herkömmlichen Machine-Learning-Modellen auf Large Language Models (LLMs), um die Leistungsfähigkeit der bestehenden Technologie zu erhöhen.
  • Architektur-Optimierung: Analyse der bestehenden Software-Infrastruktur und Integration von LLMs, um die Basis für die Implementierung eines AI-Agents zu schaffen.
  • Entwicklung eines AI-Agents: Konzeption, Design und Implementierung eines KI-gestützten Agents, der autonome Entscheidungen trifft und Geschäftsprozesse optimiert.
  • Innovationsmanagement: Einführung neuer Technologien und Methoden zur Verbesserung der KI-Kompetenzen des Unternehmens, einschließlich fortschrittlicher Prompt-Engineering-Techniken und adaptiver Modell-Optimierung.
  • Technologien und Frameworks: Einsatz moderner Tools wie PyTorch, TensorFlow, Hugging Face Transformers, LangChain, OpenAI API, Kubernetes für skalierbare Deployments sowie MLOps-Plattformen wie MLflow und Weights & Biases.
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit: Enge Zusammenarbeit mit Datenwissenschaftlern, Entwicklern und Geschäftseinheiten, um sicherzustellen, dass die AI-Lösungen unternehmensweit effektiv eingesetzt werden können.
  • Skalierte das Engineering-Team von 5 auf 30 Fachkräfte und etablierte eine leistungsstarke Organisation, die den wachsenden technischen Anforderungen des Unternehmens gerecht wird.
  • Begleitete das Unternehmen erfolgreich durch umfassende Sicherheits-Compliance-Prüfungen und erlangte dabei Zertifizierungen wie SOC 2 und ISO 27001, wodurch die Vertrauenswürdigkeit und Glaubwürdigkeit gegenüber Enterprise-Kunden gestärkt wurde.
  • Leitete die Entwicklung einer cloudbasierten Plattform, die die Betriebskosten erheblich reduzierte und gleichzeitig die Kundenerfahrung nachhaltig verbesserte.

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