24.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarJCPM - Jens Clever Projekt-Management zertifizierter Senior Projektmanager & SCRUM Master
Karlsruhe, Deutschland
Weltweit
Diplom InformatikerSkills
Jens Clever ist zertifizierter Senior Project Manager (GPM) und Certified Scrum Master mit über 25 Jahren Erfahrung als externer Consultant, interne Führungskraft und Interim-Manager.
Er leitet internationale Programme, sowohl klassisch als auch agil, mit Budgets von bis zu 35 Mio. € und führt Abteilungen von bis zu 65 Mitarbeitern. Mit seiner zielorientierten, methodischen und transparenten Arbeitsweise stellt er sicher, dass klare Anforderungen definiert und die liefernden Teams gestärkt werden – beides sind für ihn entscheidende Erfolgsfaktoren.
Durch seine vielfältigen Rollen in der Laufbahn versteht er die Perspektiven unterschiedlicher Stakeholder und ist in der Lage, diese gezielt für Projekte zu aktivieren. Branchenkenntnisse: Finanzen, Handel, Telekommunikation Schwerpunkte: Programm- und Projektmanagement, SCRUM, Project-Turnaround, Restrukturierungen, Synergieeffekte heben.
Scrum, Kanban, PRINCE2, IPMA, Agile Framework, NLP, Data Quality, Data Warehouse, Decision Engine Development, Cloud, Java, BPM, Kanban, MS Office, MS Visio, SharePoint, MS Project, Jira, Confluence, C++, Java, C#, Oracle
Er leitet internationale Programme, sowohl klassisch als auch agil, mit Budgets von bis zu 35 Mio. € und führt Abteilungen von bis zu 65 Mitarbeitern. Mit seiner zielorientierten, methodischen und transparenten Arbeitsweise stellt er sicher, dass klare Anforderungen definiert und die liefernden Teams gestärkt werden – beides sind für ihn entscheidende Erfolgsfaktoren.
Durch seine vielfältigen Rollen in der Laufbahn versteht er die Perspektiven unterschiedlicher Stakeholder und ist in der Lage, diese gezielt für Projekte zu aktivieren. Branchenkenntnisse: Finanzen, Handel, Telekommunikation Schwerpunkte: Programm- und Projektmanagement, SCRUM, Project-Turnaround, Restrukturierungen, Synergieeffekte heben.
Scrum, Kanban, PRINCE2, IPMA, Agile Framework, NLP, Data Quality, Data Warehouse, Decision Engine Development, Cloud, Java, BPM, Kanban, MS Office, MS Visio, SharePoint, MS Project, Jira, Confluence, C++, Java, C#, Oracle
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
* Projektstabilisierung und Neuplanung, Abstimmung mit Kunden-Management auf mehreren
Ebenen; Gesamtverantwortung für Qualität, Termin und Budget
* Software-Entwicklung in Java Angular 11, Oracle 18; Agiles Projektvorgehen nach SCRUM
Projektbudget: 1 Mio. € | Teamgröße: 7
Ebenen; Gesamtverantwortung für Qualität, Termin und Budget
* Software-Entwicklung in Java Angular 11, Oracle 18; Agiles Projektvorgehen nach SCRUM
Projektbudget: 1 Mio. € | Teamgröße: 7
Branchen-Fokus: Banken und Finanzdienstleistungen, Telekommunikation
* Gesamtverantwortung für die Delivery im Bereich Decision Engine mit Multi-Projektleitung
und Verantwortung für Scope, Qualität, Termine und Budget
* Planung, Konzeption, Implementierung und Einführung bankenaufsichtlicher Vorgaben zur
Harmonisierung des Kundenratings und RWA-Kalkulation für alle Marken der Gruppe
* Neuausrichtung der Entwicklungsteams von klassischem Wasserfall-Vorgehen zu SCRUM
Projektbudget: 12 Mio. € | Steuerung von 3 Projektteams mit 17 Mitgliedern
und Verantwortung für Scope, Qualität, Termine und Budget
* Planung, Konzeption, Implementierung und Einführung bankenaufsichtlicher Vorgaben zur
Harmonisierung des Kundenratings und RWA-Kalkulation für alle Marken der Gruppe
* Neuausrichtung der Entwicklungsteams von klassischem Wasserfall-Vorgehen zu SCRUM
Projektbudget: 12 Mio. € | Steuerung von 3 Projektteams mit 17 Mitgliedern