04.11.2025 aktualisiert

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IT Projektleiter für Migrationen, Systemeinführungen und internationale Carve Outs

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatik
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatik

Profilanlagen

JKrueger_engl.pdf
JKrueger_20250522fmap.pdf
JKrueger_20250530_fmap-banking.pdf

Über mich

"Veränderungen trotz Risiken wagen. Nicht auf die perfekten Bedingungen warten, sondern es versuchen." Schwierige Rahmenbedingungen und unklare Anforderungen strukturiere ich, finde gemeinsam mit dem Team die beste Lösung und steuere dieses termingerecht ins Ziel.

Skills

Experte für Migrationen und ganzheitliche Systemeinführungen. Spezialisiert auf komplexe Projekte mit vielen Beteiligten und dem erfolgreichen Abschluss von vorab gescheiterten Projekten. Aufgrund überzeugender Kommunikation und basierend auf der Ausbildung als Business Coach werden unterschiedliche Interessen bei Stakeholdern wie auch im Team zu gemeinsamen und nachhaltigen Lösungen entwickelt und durchgesetzt.
Langjährige Führungserfahrung (agile/klassisch) in Linie und Projekten (Scrum, PMI, CMMI, ITIL, DevOps, SRE) und fokussiert auf konkrete Ergebnisse bei Migrationen, Prozessoptimierungen und Outsourcing / Carve Outs von Organisationen und in heterogenen Systemlandschaften (Host, SAP, Web, Cloud, NoCode) in den Branchen eCommerce, Finanz- / automobilen Dienstleistern und öffentlichen Auftraggebern.
Auf norddeutsche Art und mit einem Blick auf das Wesentliche (BigPicture) werden Teams termin- und budgettreu ins Ziel geführt - bis alles geklärt ist.
Neben den Hauptthemen IT-Projektleitung und Transformation Management bin ich in folgenden Spezialthemen tätig:
* RFP: Durchführen/ methodische Beratung von Ausschreibungen ... -> Etablieren funktionierender Partnerschaften (über den Preis hinaus)
* Prozessanalyse und Optimierung bei Finanzdienstleistern, eCommerce, Vermietung, ...
* Menschen und Themen strukturieren und ins Ziel führen (z.b. bei Outsourcings, Umorganisationen, ...)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Selbstständiger IT Projektleiter I Interim Transformation Manager

Programmleitung zur Transformation des IT-Operations eines internationalen eCommerce Unternehmen
  • Organisatorische Neuaufstellung mit Fokus auf DevOps und Agilität
  • Aufsetzen und Etablieren einer Projektportfolioplanung
  • Pilotieren von Cloudentwicklungen mit Kostenanalysen und Entwerfen von Migrationsszenarien

Projektleitung zur Digitalisierung der internationalen HR-Prozesse (Konzeption der IT-Plattform, Anbieterauswahl, Implementierungsplanung) für einen eCommerce Konzern


Multi-Projektleitung beim Aufbau eines eCommerce Joint Venture 
(RZ-Aufbau, Web/App-Portal, Zahlungssystem und Fahrtenbuch-App)
  • Übergreifendes Projektmanagement (Planung, Reporting, Steuerung) für alle Teilprojekte eines Konsortionalpartners
  • Vertragserstellung und -überwachung mit Unterauftragnehmern und dem Auftraggeber sowie Abstimmungen mit weiteren Partnern
  • Unterstützung beim Recruitingaufbau des Betriebsteams


Beratung/Coaching der GF und Projektleitung zur Auslagerung der Firmenkunden Kreditsachbearbeitungen eines Sparkassendienstleisters
  • Identifizieren und Strukturieren der Themen/ Prozesse
  • Aufsetzen eines Reporting zur Steuerung der Teams und zur Kommunikation mit der Geschäftsführung und den Auftraggebern
  • Entwickeln von Metriken zur Fortschrittsverfolgung und Moderation von Statusmeetings


Projektleitung der Migration der Web-, Mobile und Whitelabel-anwendungen eines Online Brokers beim Unternehmensübergang
  • Strukturierung und Steuerung aller Migrationsaktivitäten (bankintern, diversen internationalen Dienstleistern und Providern)
  • Qualitätssicherung und technische Lösungsfindung bei IT-Architektur und dem Migrationsvorgehen insbesondere unter Berücksichtigung von Compliance, Recht und DS-GVO
  • Aufsetzen neuer Prozesse und Migration des zugehörigen Tooling (Jira/ Confluence) bei der neuen Unternehmensmutter zum Betrieb und der Weiterentwicklung aller Anwendungen


Change Management und Coaching der Projektleitung zur Einführung einer neuen Vermietplattform für zwei Autovermietungen (PKW, LKW)
  • Planung, Aufsetzen und Unterstützung der HR-Abteilungen in der Duchführung der Change Maßnahmen 
  • Beratung und Moderation in der Gremienkommunikation sowie in Konfliktsituationen im Konzern mit parallelen Fusionsthemen
  • Sparringspartner in Vorgehen/Methodik und der Teamaufstellung


Migrationsteamleitung zur Transformation von 75 bankfachlichen Anwendungen zu einem RZ-Provider bei einer Landesbank
  • Planung und Steuerung aller Migrationsaktivitäten mit Schwerpunkt IBM WebSphere, DB2, MQSeries und TravicLink
  • Führung eines gemischten Teams von Bank und RZ-Provider


Interim-Entwicklungsleiter eines Finanzportal
  • Review der Architektur und der Entwicklungsprozesse (Scrum)
  • Neugestaltung der Portalarchitektur, Etablierung von Prozessen, Planung der Migration von Altapplikationen 
  • Unterstützung bei Rekrutierung und Neuaufstellung des Teams


IT-Projektleitung zur Internationalisierung des Tankkartengeschäft bei einer Automobilbank
  • Planung und Steuerung der Internationalisierungsaktivitäten  (Mehrsprachigkeit, Fremdwährungen, ...) in 15 SAP-Systemen
  • Anbinden der Systeme an ein neues Bestandsführungssystem


Solution Architekt für Betriebmodelloptimierungen von KFZ-Versicherungsanwendungen bei einer Automobilbank
  • Analysen und Betriebsmodelloptimierungen zur Qualitätserhöhung
  • Systemverortungen und Schnittstellenberatung neuer Anforderungen in SAP, Host, Java und .Net Welt
  • Aufsetzen eines SLA-Monitoring zum Joint-Venture Partner
  • Coaching junger IT-Projektleiter


IT-Projektleiter zum Aufbau des Datenqualitätsmanagement im Rahmen der Basel II IRBA-Zulassung eines Allfinanzkonzerns
  • Aufbau eines Datenqualitätsmanagement zur Prüfung von Vollständigkeit und Plausibilität des Meldewesen (Abacus DaVinci)
  • Aufbau des DQ-IT-Teams und Definition/ Etablierung der Prozesse
  • Konzeption eines Metadatenmanagement-Systems
  • Planen und Steuern diverser Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität in den operativen Systemen der Giro-, Kredit- und Bausparprozesse sowie im Rating/Scoring und in der Gesamtbanksteuerung.

Projektleiter zur Cloud-Transformation der PIM-Systeme für weltweit 1.400 Lieferanten

automobile Aftermarket Produktdatenplattform

Automobil und Fahrzeugbau

Projektleiter zur Cloud-Transformation der PIM-Systeme für weltweit 1.400 automobile Aftermarket Lieferanten
  1. Entwerfen der Migratonsstrategie, -architektur und -prozesse unter Einbeziehung aller internationalen Stakeholder (ProductOwner, Consultants, Sales, Development Team) des automobilen Datenspezialisten
  2. Planen, Aufsetzen und Steuern aller RollOut-Aktvitäten unter Berücksichtigung der noch laufenden Entwicklung sowie Reporting, Risiko-, Eskalation-, Stakeholdermanagement incl. Kundenkommunikation
  3. PIM = Product Information Management

Projektleiter zur Einführung eines neuen Ticketing-Systems bei der weltweit größten Theaterorganisation

Internationaler eCommerce Systemanbieter

Öffentlicher Dienst

Projektleiter zur Einführung eines neuen Ticketing-Systems bei der weltweit größten Theaterorganisation
  1. Aufsetzen des Transformationsprojektes (Organisation und Prozesse) mit Anforderungs-, Change Request-, Stakeholder- und Risiko Management als Projektleiter des Auftragnehmers/Systemlieferanten
  2. Steuern von fünf Teams, der Produktentwicklung und Subdienstleistern
  3. Drei Theater/Opernhäuser mit 18 Spielstätten inkl. Webshops, CRM, BI, Zahlungsverkehr, SAP-Anbindung und Zugangskontrolle
  4. Saisonkennzahlen: 60 Mio Kartenumsatz bei 1.600 Vorstellungen mit 1,3 Mio Besuchern
  5. Zielerreichung InTime bei ambitioniertem Zeitplan pünktlich zum Saisonstart in der Hochkultur

Zertifikate

LINC PERSONALITY PROFILER Coach/Trainer

LINC GmbH

2019

Business Coach

V.I.E.L Coaching + Training

2014

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2009

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2009


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