11.04.2023 aktualisiert

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CFO I CRO - Der Mitbestimmungsexperte. Für gemeinsame Lösungen - Rentabilität/Arbeitsqualität

Hamburg, Deutschland
Deutschland
LL.M., Dipl.-Kfm.
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LL.M., Dipl.-Kfm.

Profilanlagen

Beraterprofil_02-2023.pdf

Skills

Interim Executive CFO I CRO: finanzwirtschaftliche Unternehmensführung, nationalen KMU Umfeld, Regelbetrieb und Krise; Kaufmännische Geschäftsführung: Aufbau, Führung und Weiterentwicklung der zugehörigen Fachabteilungen (Finanzen, Controlling, IT, Einkauf, HR, …); Integrierte Unternehmensplanung; Mitarbeiterentwicklung Implementierung und Weiterentwicklung von Strukturen, Tools und Prozessen; Entwicklung und Umsetzung von zukunftsorientierten Strategien; Cash flow Management; Rentabilitätssteigerung; Sanierung und Restrukturierung: Krisenfrüherkennung und -abwehr; Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Sanierungsmaßnahmen (IDW S6); Turnaround-Management; Übernahme von Sonderthemen: M&A Vorbereitung; Post Merger Integration; Kreative Verwertung sowie Nachfolgeregelung; Digitale Transformation; Shared Services; Aufsichtsrats- und Beiratsmandate; Aktives Stakeholder Management - im Regelbetrieb und Krisenmodus: Gesteuerte Partizipation; Erweiterte Mitbestimmung; Betriebsvereinbarungen; Betriebsänderungen (Interessenausgleich und Sozialplan, Transfergesellschaften); Tarifverhandlungen (Haustarif, Notlagentarif); Einigungsstellenverfahren; Gläubigerverhandlungen;

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim CFO/CRO

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Gesundheitsunternehmen – Krise/Unternehmensnachfolge
gGmbH, Gesundheitswirtschaft, Forschung und Veranstaltungen, Wachstum Forschungsbereich, pandemiebedingt Liquiditätskrise Veranstaltungsbereich, Gesellschafterstruktur nicht zukunftsfähig 
Schwerpunkte: Steuerung der Liquidität, Etablierung integrierte Unternehmensplanung, Erweiterung Geschäftsfeld um Consulting, Strukturierter M&A Prozess Share Deal

Prozessberater

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Arbeitsmarktdienstleister - Digitale Transformation
gGmbH, Sozialwirtschaft, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration, Fachkräftemangel
Schwerpunkte: Identifizierung und Umsetzung „Quick Win“ Digitalisierungsprojekt, Digitalisierungsstrategie, Gesamtprojektorganisation, Integration betriebliche Mitbestimmung

Sanierungsberater

Metallverarbeiter - Liquiditätskrise Inhabergeführte GmbH & Co. KG l Metallverarbeitung l Anlagenbau l

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Metallverarbeiter – Liquiditätskrise
Inhabergeführte GmbH & Co. KG, Metallverarbeitung, Anlagenbau, 50% Umsatzrückgang Energiestrukturwandel
Schwerpunkte: Sanierungsgutachten in Anlehnung IDW S6, Brückenfinanzierung Hausbanken,  Analyse und Controlling Umsetzung Sanierungsmaßnahmen

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