13.07.2025 aktualisiert
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Erfahrener Projektleiter und zertifizierter Coach mit Schwerpunkt Projekt- und Change-Management
Hemsbach, Deutschland
Weltweit
Skills
AuditsProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementKrisenmanagementReservierungssystemeGroßrechnerFührungskräfteentwicklungProjektmanagementProgramm-ManagementTest ManagementProzessanalyseCoaching und MentoringBuchhaltungskontrolle
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in Projektmanagement nach PMI-Standards, einschließlich Change- und Transformationsprojekte, Test-Management und Programm-Management.
Coaching und Führungskräfteentwicklung
Zertifizierter Coach mit Fokus auf Transformations- und Change-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung von Führungskräften in neuen Positionen.
Airline-Systeme und Prozesse
Tiefgreifende Kenntnisse in Airline-Systemen, einschließlich Reservierungssysteme, Check-In-Prozesse und Flugpreiskalkulation.
EDV-Kenntnisse
Erfahrung mit Microsoft Office, MS Project, Graneda Project, HPQC, HPALM, Unisys Mainframe, SAP und ProCon.
Risiko- und Krisenmanagement
Expertise im Aufbau von Project- und Program Offices sowie im Risiko- und Krisenmanagement in Projekten.
Controlling und Auditing
Fähigkeiten im Controlling von Projekten und Programmen, Durchführung von Audits und Projektauditing.
Prozessanalyse und -optimierung
Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Airline- und Logistikbereich.
Umfassende Erfahrung in Projektmanagement nach PMI-Standards, einschließlich Change- und Transformationsprojekte, Test-Management und Programm-Management.
Coaching und Führungskräfteentwicklung
Zertifizierter Coach mit Fokus auf Transformations- und Change-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung von Führungskräften in neuen Positionen.
Airline-Systeme und Prozesse
Tiefgreifende Kenntnisse in Airline-Systemen, einschließlich Reservierungssysteme, Check-In-Prozesse und Flugpreiskalkulation.
EDV-Kenntnisse
Erfahrung mit Microsoft Office, MS Project, Graneda Project, HPQC, HPALM, Unisys Mainframe, SAP und ProCon.
Risiko- und Krisenmanagement
Expertise im Aufbau von Project- und Program Offices sowie im Risiko- und Krisenmanagement in Projekten.
Controlling und Auditing
Fähigkeiten im Controlling von Projekten und Programmen, Durchführung von Audits und Projektauditing.
Prozessanalyse und -optimierung
Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Airline- und Logistikbereich.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Coaching von Führungskräften, Akkreditierter Coach der Leibniz-Gesellschaft Berlin, Dozent an der Fachhochschule für Ökonomie & Management Mannheim, Management Trainings für verschiedene Unternehmen.
Trainer & Train-the-Trainer Ausbildung, Kopenhagen, Scandinavian Airlines System
Leitung des Lufthansa Big-Data Analysis Projekts, Aufbau Program Office SMILE, Implementation Test-Manager für Premium Economy auf Lufthansa.com.