17.12.2024 aktualisiert

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Projektmanager, Consultant, Geschäftsführer

Rheda-Wiedenbrueck, Deutschland
Rheda-Wiedenbrueck +100 km
Dipl. Wirt. Ing.
Rheda-Wiedenbrueck, Deutschland
Rheda-Wiedenbrueck +100 km
Dipl. Wirt. Ing.

Skills

Automotive Projektleitung
Professionelles Projektmanagement Führung interdisziplinärer Teams Abteilungsleitung Geschäftsführung
zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (IPMA)
Dozent für Projektmanagement
Unternehmerisches Denken
Hands on

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Gesellschafter / Geschäftsführer / Interims Manager / Projektmanager

EMPESIA Business Consulting GmbH
* Gründung und Aufbau des eigenen Unternehmens
* Weiterführung des unter Impulis BC genannten Beratungsauftrags

Letzte Aufgaben:
* Beratung im Mittelstand (Automotive / Rennsport) für die Einführung von Projektmanagement
* Interims Management, Abteilungsleitung Arbeitsvorbereitung und Fertigung
* Dozent für den Lehrgang Projektmanagement IPMA (Lerninstitut karrieretutor)
* Projektleitung Neukonzipierung und Umbau der Kläranlage bei namhaftem
Chemieunternehmen (Projektumfang 30 Mio EUR)

Partner und Head of Management Consulting & Excellence

Impulis Business Consulting AG
* Verantwortlich für den Geschäftsbereich MCE
* Aufbau und Führung der Abteilung (4 Mitarbeiter)

Erfolge:
* Mitaufbau und Strukturierung der Impulis BC AG
* Durchführung Excellence Analyse des Produktentstehungsprozesses bei
einem globalen, mittelständischen Anlagenbauer (ca. 400 Mitarbeiter)
* Einführung eines regelmäßigen Projektreportings
* Entwicklung und Visualisierung eines Gesamtprozesses und der
Projektmanagement-Struktur
* Rollout und Schulung des entwickelten Prozesses
* Coaching der Projektmanager und der Geschäftsleitung

Geschäftsführer

Günter Jasper GmbH & Co. KG / Friedrich Elbracht Unternehmensgruppe
* Gesamtverantwortung für den Geschäftsbereich Automotive
* Leitung für Vertrieb und Projektmanagement, Entwicklung, Produktion von
Metall-Stanz- und -umformteilen
* Vertriebs- und Projektmanagementverantwortung ebenso für die
Geschäftsbereiche Weiße Ware und Möbelindustrie

Erfolge:
* Einführung einer klaren Unternehmensstruktur mit Kennzahlen
* Steigerung des Unternehmensgewinns um ca. 5% bei gleichbleibendem
Umsatz und gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiterzahl
* 2 Kundenauszeichnungen "Supplier Awards" für Qualitätsmanagement und
Führung

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