Interim Manager, Berater, Projekte

* Finance/Controlling, Strukturen & Prozesse, Restrukturieren
* Betriebsorganisation und Administration, Fachbereiche
* Themen: Reorganisation (Anpassen von Prozessen und Strukturen an Fachanforderungen
und Bedürfnisse der Geschäftsentwicklung), Informationsmanagement, Controlling,
Unterstützung Führungskräfte und Management in Strategie und Umsetzung, Projekte

Funktionen ad interim
* CxO (CFO, COO, CEO)
* kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer
* Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Coach

Funktionen im Projekt
* Projektleiter, Teilprojektleiter
* Project Management Office
* Strategische Workshops (Vorbereiten, Organisieren, Leiten, Nachbereiten) auf Unternehmens-,
Bereichs- und Abteilungsebene

* Restrukturieren Finanzbereich mit teilweiser Verlagerung von Tätigkeiten und Personen
Aufteilung von Aufgaben und Kapazitäten mit Schnittstellen zwischen zentralen und
dezentralen Einheiten
* Initiieren und Aufbauen der Zusammenarbeit mit int. und ext. Dienstleistern
* Kooperation und Abstimmung mit Aktuaren, Vertrieb, Kundenservice, Marketing
und Rechtsabteilung zur Erstellung und regelmäßigen Überprüfung der
vertraglichen Dokumente und AGB
* Verantworten des wirtschaftlichen Teils von "Future G" (Industrialisierung)

Underwriting, Schaden, Recht & Compliance, Personal, Betriebsorganisation, IT)
Real Garant Versicherung AG, Neuhausen, 80 MA in 9 europ. Ländern
* Anpassen und Integrieren der betrieblichen Funktionen in den Zurich Konzern
* Einführung von Prozessen zur Festlegung von Neuverträgen (formal rechtlich und
inhaltlich), Überarbeitung aller Dokumente inklusive der AGB
* Erarbeiten von Angeboten bei internationalen Ausschreibungen von OEM's
* Optimieren von Standards und Abläufen in Organisation und Zusammenarbeit
* Integrieren von neuen Märkten (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)