15.10.2025 aktualisiert

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Lean Management - Projekt- & Prozess Management - Coaching - Beratung

Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)
Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)

Profilanlagen

Projektmanagement-Entwicklung
Geschäftsprozess-Entwicklung
Spirituelles Coaching
Strategie-Entwicklung
Internationale Expansion
jl _international_Profil
Certified Lean Manager
JL_International_Projekthistorie.pdf
JL_International_Referenz-Übersicht.pdf

Skills

Kernkompetenzen
Unternehmens- & Management Beratung: Lean Managment (Zertifiziert) - Unterstützung bei Unternehmensstrategie/-zielen. Projekt Management.
  • Projektleitung auf Zeit: JL als Projektleiter steht für professionelle Verwirklichung von Industrieprojekten, Führungsprojekten im Maschinen- und Anlagenbau. Durch internationale Erfahrung sind sie im In- und Ausland realisierbar. Controlling- & Projekt Management Beratung: JL gibt Empfehlungen und Umsetzungsbegleitung bei der Weiterentwicklung der Steuerung von Unternehmen, Vertrieb und Projekten durch angepasstes Controlling.
  • Struktur-/Prozess-Optimierung, Change Management und Sanierung wird von JL begleitet oder geleitet.
  • Prozess Management: Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse. Prozessentwicklungs-Ansätze und Prozessziele-Definition. Einleitung, Umsetzungs-Coaching, Kontrolle und Feststellung der Verbesserungen mit dem Kunden.
  • Interims Management: Übernahme einer Führungstätigkeit in unternehmerischer Verantwortung mit technischem und / oder vertrieblichem Schwerpunkt, um Führungslücken im Voll- bzw. Teilzeiteinsatz zeitweilig zu überbrücken.
  • Internationale Geschäftsentwicklungen - Joint Venture Beratung: Neue Partnerschaften zwischen deutschen und ausländischen Firmen können mit Länder-/Kulturerfahrungen, weltweiten Kontakten von JL aufgebaut werden.
  • Marketing- & Vertrieb Beratung: Erarbeitung der erforderlichen Strategien und Konzepte. Begleitung bei Aufbau und Neuausrichtung von Vertrieb, Key-Account-Management und Service. Anregungen zu Produktentwicklungen.
  • Coaching: Begleitung angehender Führungskräfte/Unternehmensnachfolger im Aufbau für Management und Projektleitung. 
  • Certified Lean Manager, Management Circle AG (Crashkurs Lean-Tools–Lean und Digitalisierung–KATA Kurs)
  • Ausbildung Coach nach DCV,Training „SpirituellesCoaching“, Dr. Horn + Partner,München
  • Seminar „Einführung in den Trierer Leitfaden für die Qualifizierungsberatung von KMU“ bei G.I.B., Bottrop
  • Seminare „Global Factory“ u. „Finanzierung in KMU“ bei Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart
  • St. Galler Management Seminar für Klein- und Mittelunternehmen (KMU), Schweiz
  • Seminar „Quellen der Führungskräfte“ bei Cornwall Limited, Wien, Österreich
  • Seminar „The Successful Supervisor“ bei Dan & Bradstreet, Detroit, USA
  • Seminare „Rhetorik“ und „Führungskräfte“ bei Dr. Donner + Partner, Waiblingen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Projektleiter

Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG _ Porsche

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Integration neuer Kameratechnik - V-Motor

Berater - Business Development - Geschäftsentwicklung Vibrationmaster s.à r.l., Luxembourg

Vibration Master

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Beratung zur Strategie- und Geschäftsentwicklung von Vibrationmaster s.à r.l., Luxembourg

Marktrecherche Neukunden in der Verteidigung - Maschinen- Anlagenbau

Emil Schmid Maschinenbau

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter


Zertifikate

Certified Lean Manager

Management Circle AG, Frankfurt

2019

Certified Coach according to DCV

Dr. Horn + Partner

2017


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