Projektleiter / Programm Manager / Business Analyst

Frankfurt am Main, Deutschland

Deutschland

MA der Politischen Wissenschaften

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MA der Politischen Wissenschaften

Profilanlagen

Beratungsschwerpunkte

Projektgovernance aufsetzen und etablieren (Organisation, Planung, Risikomanagement, Dokumentation, Adaption an neue Projektgegebenheiten)
Anforderungsanalyse (Bestandsaufnahme bestehender Funktionalitäten, Erfassung neuer Anforderungen)
Analyse und Umsetzung regulatorischer, gesetzlicher Anforderungen
Erstellen interner Verfahrensanleitungen und Neue Produkte Prozess Beschreibungen (NPP / NPA)
Stakeholder Management
Ergebnisorientierte Kommunikation zwischen Fachbereich und IT-Abteilungen
Vorbereitung und Begleitung von fachlichen Tests
Entscheidungsunterstützung (Software Auswahl, Business Cases, „Make-or Buy“ Entscheidungen)
Steuerung und Umsetzung von kurzfristig umzusetzenden sowie zeitkritischen Aufgaben / Projekten
Managementkommunikation (bis zu C-Level)

Kernkompetenzen

Programm- und Projektmanagement (Planung, Controlling, Steuerung mehrerer Parallelprojekte)
Regulatorische Projekte (MIFID, CRS, EMIR)
Fach- Architekturen
Wertpapier, Ordermanagement, Treasury, Kontokorrent, Depotbank, Custody, FX, MM, Derivate, Fixed Income
Stakeholder Management

Projektleitung

Nationales und internationales (Multi-) Projektmanagement
Projektleitung und PMO (Dokumentation, Controlling, Steuerung mehrerer fachlich- und IT-übergreifender Parallelprojekte)
Managementkommunikation (bis zu C-Level)
Ergebnisorientierte Kommunikation zwischen Fachbereich und IT-Abteilungen
Projektgovernance aufsetzen und etablieren (Organisation, Planung, Risikomanagement, Dokumentation, Adaption an neue Projektgegebenheiten)
Entscheidungsunterstützung (Softwareauswahl, Business Cases, „Make-or Buy“ Entscheidungen, Target Operating Model)
Business Case Steuerung / Mentoring / Weiterentwicklung interner Projektleiter und Mitarbeiter
Stakeholder Management / Change Management
Steuerung und Umsetzung von kurzfristig umzusetzenden sowie zeitkritischen Aufgaben / Projekten
Direkte und laterale Führungserfahrung

Governance

Dokumentationsstandards (Handbuch, Risiken, Change Requests)

Business Analyse

Sehr umfassendes bankfachliches Know-how (Wertpapier, Konto)
Anforderungsanalyse (Bestandsaufnahme bestehender Funktionalitäten, Erfassung neuer Anforderungen, Dokumentation)
Migrationsplanung
Prozessuales und regulatorisches Know-how (MiFID, EMIR, Finfrag, MiFIR, Jahresbescheinigung, KYC, AML, etc.)
Analyse und Umsetzung regulatorischer, gesetzlicher Anforderungen
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen

Methodenkompetenz

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

WIBank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Digitalisierung von Antragsstrecken einer öffentlichen Förderbank

Koordination diverser Themengebiete mit dem Softwaregeneralunternehmer
Abstimmung und Bereitstellung der Dokumentation für den internen Prüfer
Koordination der Umstellung des internen Reporting
Organisation des internen Freigabeprozess und Erstellung regulatorischer Dokumentation

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Bail-in Konzeption
Erstellen eines Fachkonzepts im Rahmen der Bail- in Vorbereitung (Haftungsrang)

SGSS

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Verlagerung der Applikationslandschaft nach Paris und Steuerung laufender Umsetzungsprojekte

Verlagerung ausgewählter Anwendungen einer KVG in die Zentrale nach Paris im Rahmen einer globalen Zentralisierungsinitiative
Organisation und Koordination diverser Projekte in Zusammenarbeit mit externen Anbietern, Kunden, Business und IT -Einheiten in Paris und Bangalore
Durchführung von NPPs (Neuer Produkt Prozess)

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