26.09.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarIT Project Manager | Agile Coach | A-CSM | AI-Solutions
Wien, Österreich
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Master of Arts in Business (Intercultural Management and Leadership)Skills
Agile ConsultantProjektleitungRelease ManagementScrum MasterJIRAAgiles ProjektmanagementIT Leiter / IT Interimsleiter / IT ProjektleiterProgrammsteuerungProgramm Management
- Microsoft 365
- Jira
- Confluence
- Trello
- Azure DevOps
- PowerBI
- Miro
- Notion
- Canva
- KI
- Prompt Engineering
- ServiceNow
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheSpanischMuttersprache
Projekthistorie
- Führung und Steuerung von vier agilen Projektteams (IoT, ERP (Odoo), Dealer System und ServiceNow Operations), inklusive Budgetierung, Ressourcenplanung und operativer Umsetzung zur Sicherstellung des Projekterfolgs.
- Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern und Stakeholdern, um Projektanforderungen zu definieren, Prioritäten zu setzen und die strategische Ausrichtung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg sicherzustellen.
- Überwachung und Analyse von relevanten Agile-Kennzahlen, um den Projektfortschritt zu prognostizieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und datengestützte Optimierungsmaßnahmen einzuleiten.
- Optimierung der Arbeitsabläufe und Verbesserung der Stakeholder-Einbindung durch den gezielten Einsatz von Azure DevOps, Confluence, Power BI und Miro, zur Erhöhung der Transparenz und teamübergreifenden Koordination.
- Erarbeitung und Umsetzung umfassender Release-Konzepte, die alle Release-Komponenten abdecken, um nahtlose Übergänge, minimale Systemausfallzeiten und maximale Benutzerbereitschaft sicherzustellen.
- Strategische Priorisierung eines komplexen Backlogs mit 15 Value Streams innerhalb des Programms mittels Jira und Confluence, zur Optimierung der Transparenz, Lieferzeiten, Ressourcenverteilung und Gesamteffizienz.
- Enge Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams, darunter Projektmanager, QA-Teams und Betrieb, um Release-Termine abzustimmen, Konflikte zu minimieren und eine reibungslose Bereitstellung zu gewährleisten.
- Durchführung von Risikoanalysen während der Release-Planung und -Umsetzung, frühzeitige Identifikation potenzieller Hindernisse und Implementierung präventiver Maßnahmen zur Minimierung von Störungen und Verzögerungen.