IT-Project Manager / Interim Manager

* Projektleitung: Technische Migration des Online Shops einer großen deutschen
Supermarktkette
* Externe Beratung eines ISO 27001-Überwachungsaudits
* Projektleitung: Sunset einer RZ-Installation der Bank eines Automobilherstellers
* Implementierung eines Jira basierenden Ressource-/Projektmanagement-Tools für ein
mittelständisches Unternehmen

* Definierte, implementierte und wartete globale Prozesse und Standards zur Nutzung in
allen weltweit durchgeführten Consulting-Kundenprojekten im Bereich Compliance
(Geldwäschebekämpfung)
* Erzielte Margenerhöhungen von bis zu 50% durch die erfolgreiche Implementierung von
Standard Paketen im Umfang von 15 000 bis 300 000 Euro pro Paket
* Leitete die erfolgreiche Einführung eines neuen Tools für die standardisierte Erstellung von
Projektangeboten (weltweit bereits 1000+ Anwendungsfälle): Leitete Design- und
Toolerstellung, koordinierte die Abstimmung mit Teams weltweit, schulte User

* Verantwortete bis zu 300 parallele Kundenprojekten weltweit mit einem Gesamtvolumen
von mehr als 10 Million Euro und führte 14 Mitarbeiter
* Fungierte als erste Eskalationsstufe vor Senior Management Ebene und etablierte
Projektmeetings zur Abstimmung von Projektrisiken und Ressourcenverwaltung: Konnte
durch priorisierendes Projektmanagement kritische Projekte trotz Engpässen auf ein
Minimum senken und den Teamzusammenhalt fördern
* Reduzierte Projektadministrationsaufwand durch Optimierung von PMO Prozessen und
konnte so Mitarbeiterbindung trotz erhöhter Anforderungen steigern