sen. Agile Coach (CSM, CAC, RTE) · agiler Business Consultant

Wir treten in die post-agile Ära ein, in der es nicht um Methoden, sondern um Resultate geht. Anstatt über Transformation zu philosophieren, liefere ich Fakten: 28 % Übererfüllung der Unternehmensziele , eine Reduktion der Time-to-Market von 9 auf 4 Wochen und eine Steigerung des Prozessdurchsatzes um 40 %. Diese Zahlen sind das Ergebnis eines klaren Prinzips: Mein Fokus ist nicht Agilität. Mein Fokus ist Wertschöpfung.

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Ich löse die realen Probleme, die Unternehmen lähmen – von Silo-Strukturen und Meeting-Overload bis zu ineffektiven Führungsmustern. Statt dogmatischer Frameworks setze ich auf eine nüchterne Analyse, radikale Reduktion und maßgeschneiderte, hybride Systeme, die wirklich passen. Meine Arbeit ist die gezielte Intervention, die aufhört, wenn der Job erledigt und der Erfolg messbar ist.

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Dieser Ansatz hat sich bei führenden Unternehmen wie Siemens, Mercedes-Benz und E.ON bewährt. Ich befähige Führungskräfte, Entscheidungszyklen um bis zu 30 % zu verkürzen , und nutze moderne KI-Anwendungen, um Routineaufgaben drastisch zu reduzieren und Teams Zeit für das Wesentliche zurückzugeben. Mein tiefes Wissen in Entscheidungspsychologie hilft dabei, kostspielige kognitive Verzerrungen (Bias) zu eliminieren und die Qualität strategischer Weichenstellungen zu sichern.

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Wenn Sie einen Experten suchen, dessen Versprechen auf einer nachweisbaren Leistungsbilanz beruht, dann lassen Sie uns über den garantierten, messbaren Wert sprechen, den ich für Ihr Unternehmen schaffen kann. Denn am Ende des Tages müssen alle Rechnungen bezahlt sein.