27.03.2025 aktualisiert

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Senior Consultant IT-Management

Nagold, Deutschland
Deutschland +2
Wirtschaftsinformatiker
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Wirtschaftsinformatiker

Skills

Project ManagementProcess ManagementTest ManagementISO 27001ISO 9001ISO 13485ITILEnterprise Architecture Management (EAM)BSI Grundschutz nach ISO 27000Hands-on-Mentalität
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT Beratung in den Bereichen:
  • Projektmanagement / Projektleitung / Interim-Management
  • Prozessmanagement / BPM
  • Informationssicherheitsmanagement / ISO 27000 / BSI
  • Datenschutz / DSGVO
  • Anforderungsmanagement / Change Management
  • IT Service Management / ITSM / ISO 20000 / ITIL
  • Test Management / ISTQB
  • Enterprise Architecture Management / EAM / TOGAF
  • Qualitätsmanagement / ISO 9001 / ISO 13485 / SAP CCC
  • Software-Entwicklungsprozesse / Lieferantensteuerung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Inhaber

Jörg Grigoleit Qualitätsmanagement und IT-Management Beratung

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Business Prozess Management (BPM) mit Prozess Design, Optimierung, Reorganisation, Aufsetzen von Prozesskennzahlen und Prozess Dokumentation in div. Tools
  • Projektmanagement und Multiprojektmanagement nach klassischen und agilen Methoden wie z.B. PMI, V-Model, PRINCE2, HOUSTON, CANBAN, SCRUM, SAFe
  • Enterprise Architecture Management (EAM) nach TOGAF und Abbildung der Infrastruktur als Service Oriented Architecture (SOA)
  • IT-Sicherheitskonzepte mit Prüfung z.B. nach ISO 27000, BSI-Grundschutz, BSI-HV-Kompendium, BSI-Cloud Computing (C5), ISO 22301, Erstellung von Notfall-Ausfall-Konzepten inkl. Disaster Recovery Konzepten
  • Begleitung bei der Migration und Einführung von ERP-Systemen (SAP, Navision, Oracle, usw.) incl. Hard- und Softwarekonzepten, Softwareentwicklungen, Rollouts, Infrastrukturen, Migrationen, Softwareverteilungen, Lasten- und Pflichtenhefte, Testfällen, etc.
  • Konsolidierung von unterschiedlichen ERP-Systemen im Unternehmen mit den Zielen Standardisierung, Zentralisierung, Prozessvereinfachung, Wiederherstellung der Release Fähigkeit, Ausrichtung auf die Zukunft
  • Planung, Durchführung und Begleitung von nationalen und internationalen IT-Rollouts
  • Testmanagement in der Software Entwicklung mit Koordination aller Tätigkeiten über den gesamten Testprozess von Teststrategie, Testplanung, Teststeuerung, Testanalyse, Testentwurf, Testrealisierung und Testdurchführung bis hin zum Rollout
  • Aufbau und Reorganisation von IT-Gesellschaften & Abteilungen nach ITIL und ISO 20000
  • Aufbau von Customer Competence Centern (SAP CCC) und Service Centern
  • Prüfung von IT-Gesellschaften & Abteilungen auf Einhaltung konzernweiter Vorgaben aus den Bereichen IT und Service
  • IT-PM Balanced Scorecards inkl. Messgrößen und Reporting
  • Vertragsmanagement IKS, SLAs, OLAs

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