02.04.2025 aktualisiert

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100 % verfügbar

Einkaufs- und Nachhaltigkeitsexperte, Betriebswirt VWA

Wermelskirchen, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsdiplom zum Betriebswirt (VWA)
Wermelskirchen, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsdiplom zum Betriebswirt (VWA)

Profilanlagen

Wirtschaftsdiplom JP 1998-02-14.pdf
Certificate_SustainableProcurementProfessional_JPauli.pdf
CV Jörg Pauli 2025-03-03-17 vs.05.pdf

Skills

ProzessoptimierungUnternehmenstransformationVertragsmanagementDigitalisierungProjektmanagementVerhandlungKaufprozessSap HanaSupply Chain ManagementNachhaltigkeitNachhaltiges ManagementBeschaffungKostenmanagement
Strategischer Einkauf
Umfassende Erfahrung im globalen Einkaufs- und SCM-Management mit Führungsverantwortung als Einkaufsleiter und Prokurist.

Nachhaltigkeitsmanagement
Expertise in nachhaltiger Beschaffung, Management von LkSG/CSDDD, CBAM, CSRD-Reporting und Carbon Footprint.

Internationales Projektmanagement
Führung und Koordination von Change- und Transformationsprojekten in internationalen Teams.

Vertragsmanagement
Ausgeprägte Kompetenz in der Konzeption, Erstellung, Einführung und Verhandlung von Einkaufsverträgen.

Prozessoptimierung
Erfahrung in der effizienten und störungsfreien Ausrichtung der Prozesskette 'purchase to pay'.

Kostenmanagement
Implementierung von Cost-Saving-Programmen und Optimierung der Einkaufs-, Material- und Produktkosten.

Digitalisierung im Einkauf
Einführung digitaler Lösungen wie SAP S4 HANA, Shopfloor Management und papierlose Bestellabwicklung.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Leiter Strategischer Einkauf, Prokurist, Experte nachhaltige Beschaffung

Gebr. Becker GmbH
Leitung Strategischer Einkauf mit 17 Mitarbeitenden, verantwortlich für einen Spend von 120 Mio.€. Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement und Einkaufsmanagement.

Strategischer Einkaufsleiter

SIG Combibloc Systems GmbH
Aufbau des 'Global Procurement Teams' in Deutschland, China, Thailand. Verantwortung für 23 Mitarbeitende und einen Spend von 80 Mio. €.

Leiter strategische Beschaffung

ABUS Kransysteme GmbH
Neuausrichtung der Abteilung mit 8 Mitarbeitenden, verantworteter Spend 75 Mio.€. Aufbau Organisation, Warengruppenstruktur und Qualifikationsmatrix.

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