11.02.2024 aktualisiert


100 % verfügbar
HR Interim Manager
Altlandsberg, Deutschland
Deutschland
M.A. Personalentwicklung / Diplom-GeographSkills
PersonalinformationssystemArbeitsverträgeArbeitsrechtArbeitsablaufdarstellungPersonalwesenProjektmanagementGremienarbeitPersonalentwicklung
Expertise aus 18 Jahre Berufserfahrung im Bereich HR / People & Culture
- Aufbau Personalbereich (Strukturen, Mitarbeiter)
- individuelles und kollektives Arbeitsrecht,
- Recruiting,
- Digitalisierung (HRIS, Zeiterfassung, Personalakte),
- operatives und strategisches HR Management,
- Prozesserstellung und -optimierung,
- vorbereitende Lohnbuchhaltung,
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
AuPau und strategische Ausrichtung des Personalmanagements und sämtlicher damit verbundener
Aufgaben und Prozesse für die gesamte Unternehmensgruppe mit 8 Unternehmen und ca. 125
Mitarbeitern, Entwicklung einer RecruiWngstrategie, AuPau eines Office Managements inkl.
LiegenschaYs- und Fuhrparkmanagement, organisatorische Konsolidierung der Unternehmensgruppe
durch Zusammenlegung (Betriebsübergänge)
Aufgaben und Prozesse für die gesamte Unternehmensgruppe mit 8 Unternehmen und ca. 125
Mitarbeitern, Entwicklung einer RecruiWngstrategie, AuPau eines Office Managements inkl.
LiegenschaYs- und Fuhrparkmanagement, organisatorische Konsolidierung der Unternehmensgruppe
durch Zusammenlegung (Betriebsübergänge)
Verantwortung für sämtliche Prozesse der Personalbetreuung sowie die Internen Dienste mit
insgesamt 11 Mitarbeitern, Stellvertretender Bereichsleiter Interne Dienste
- Prüfung und Überarbeitung sämtlicher personalrelevanten Prozesse
- Entwicklung einer RecruiWngstrategie
- AuPau einer strukturierten Personalentwicklung inkl. Onboarding
- Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
insgesamt 11 Mitarbeitern, Stellvertretender Bereichsleiter Interne Dienste
- Prüfung und Überarbeitung sämtlicher personalrelevanten Prozesse
- Entwicklung einer RecruiWngstrategie
- AuPau einer strukturierten Personalentwicklung inkl. Onboarding
- Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Verantwortung des AuPaus der Personalbetreuung für zehn neue Niederlassungen der Autobahn
GmbH des Bundes in Vorbereitung auf den Personalübergang im Rahmen der Autobahnreform gem.
Fernstraßen-Überleitungsgesetz sowie Durchführung des Personalüberganges nach § 613a BGB und
des Beamtenübergangs
- Personalbeschaffung und -Betreuung
- Festlegung und AuPau von Bereichsstrukturen und -prozessen
- Entwicklung von Personalrichtlinien
- Vorbereitung einer strategischen Personalentwicklung
- IniWierung des AuPaus eines digitalen Personalmanagements
GmbH des Bundes in Vorbereitung auf den Personalübergang im Rahmen der Autobahnreform gem.
Fernstraßen-Überleitungsgesetz sowie Durchführung des Personalüberganges nach § 613a BGB und
des Beamtenübergangs
- Personalbeschaffung und -Betreuung
- Festlegung und AuPau von Bereichsstrukturen und -prozessen
- Entwicklung von Personalrichtlinien
- Vorbereitung einer strategischen Personalentwicklung
- IniWierung des AuPaus eines digitalen Personalmanagements