06.09.2022 aktualisiert
Senior Agile Coach & Product Manager
Skills
+ Organisational Design (Sociocracy, Holocracy, New Work Models, Agile, SAFe)
+ Agile Methods (SCRUM, Kanban, Scaling OKRs)
+ Agile Product Development
+ Platform Development
+ Business Development
+ Mediation
+ Verhandlungsführung
+ Start-Up Building from Zero
+ High Performance Team Building
+ Human Ressoruce Process Excellence
+ Compensation Models,
Digitale Produktentwicklung:
+ Financial Product Planning
+ Product Strategy
+ Product Management & Roadmap
+ Product Design
+ User Expereince Design
+ Design Thinking
+ Design Sprints
+ Requirements Management
+ Integration Management
+ Test Management
+ Release Management
+ Market & Customer Research
+ Market Introduction
+ Pricing Models
Techologien:
+ Jira
+ Confluence
+ Teams
+ Figma
+ Adobe Suite
+ Office 365 Suite
+ Slack
+ Python
+ JavaScript Frameworks
+ Basic Cloud Technologies (Azure, AWS)
Certifications:
+ Practicioner Fearless Organization
+ Practicioner Semco Style
+ SAFe 4.0 Agilist
+ SAFe 4.0 Product Owner
+ SAFe 4.0 Scrum Master
+ ITIL- Foundation
+ PMI Certified Associate Projektmanagement
+ Professional Scrum Master (PSM I, scrum.org)
+ Facilitator Design Sprint by fable+
+ Facilitator Lean UX by fable+
+ Facilitator OKR by fable+
+ Reiss Motivation Profile Master
+ 9 Levels Value System Master
Sprachen
Projekthistorie
+ Managementverantwortung für ein Coachingteam
+ Persönliches & Business Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
+ Unterstützung von Projektmanagern bei globalen Transformationsprojekten
+ Redner auf externen Veranstaltungen
+ Inhaltlicher Schwerpunkt im Führungscoaching: Grundlegende Beurteilung des Reifegrades der Führungsteams und der Einheit im Hinblick auf demokratische & selbstorganisierte Arbeitsprinzipien / Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen / Einrichtung und Start strategischer Arbeitsgruppen zur Verbesserung des Reifegrades der Organisation.
+ Inhaltlicher Schwerpunkt im Teamcoaching: Einführung der OKR-Methode in den Organisationen. Aufbau von Delegiertenteams für die Umsetzung wichtiger Arbeitsbereiche für Kunden.
+ Einführung ko-kreativer Methoden wie dynamische Moderation und lösungsfokussiertes Coaching + Messung der Organisationsentwicklung anhand app-getriebener Erkenntnisse.
+ Ko-Kreative Erarbeitung einer neuen Arbeitsorganisation nach Soziokratie 3.0 und Soziokratischer Kreismethode (SKM).
+ strategische Vertriebsziele für Team und Firma
+ operative Planung und Durchführung
+ Mitarbeiterentwicklung
+ Aufbau von Key-Account Kundenbeziehungen
+ Einführung von Selbstorganisation
+ Einführung von Innovationsmethoden wie Systematisches Kreatives Denken &
Design Thinking
+ Coaching für produktive und wertschätzende Zusammenarbeit in Teams
+ Einführung von ko-kreativen Methoden wie Dynamic Facilitation und
lösungsfokussiertes Coaching