29.11.2025 aktualisiert

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Agile Coach (PAL1) / Scrum Master (PSM2)

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts Sozialökonomie (BWL)
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Bachelor of Arts Sozialökonomie (BWL)

Profilanlagen

PSM I Johannes Sass, geb. Grodt.pdf
Professional Scrum Master II.pdf
Johannes Sass - Skillblatt & Kurzvita2025.pdf
Professional Agile Leadership I.pdf

Skills

ScrumagileManagementberatungScrum MasterTeamentwicklung Training CoachingKommunikationProjektmanagerProjektmanagementAgiles Projektmanagement
Agile Expertise
  1. Fundiertes Arbeiten nach agilen Prinzipien
  2. Sicherer Einsatz agiler Methoden und Frameworks
  3. Agiles Projektmanagement mit Fokus auf Wertschöpfung und Transparenz
  4. Scrum (inkl. Scrum Master, skalierten Setups und agilem Coaching)
  5. Anwendung von LeSS-Methoden für größere Produkt- und Teamstrukturen
  6. Kanban zur Optimierung von Fluss, Fokus und Priorisierung

Arbeits- und Kommunikationsgrundsätze
  1. Erkennen und Auflösen von Anti-Patterns auf Team-, Personen- und Organisationsebene
  2. Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg als Grundlage für wertschätzende Zusammenarbeit
  3. Reife und lernorientierte Fehlerkultur, angelehnt an Wabi-Sabi
  4. Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) für zielgerichtete Weiterentwicklung
  5. Arbeit nach den „5 Dysfunktionen eines Teams“ (Lencioni)
  6. Kommunikationsansätze nach Paul Watzlawick
  7. Storytelling zur Vermittlung komplexer Inhalte

Zielsetzungen auf Team- und Organisationsebene
  1. Aufbau einer offenen, lernfreudigen Fehlerkultur
  2. Einsatz von evidenzbasiertem Management für fundierte Entscheidungen und transparente Priorisierung
  3. Vermeidung von Cargo-Kult-Verhalten zugunsten gelebter Agilität
  4. Förderung hoher Eigenverantwortung und Selbstorganisation
  5. Stärkung des Busfaktors durch Wissensverteilung und robuste Strukturen

Führungs- und Entwicklungsaufgaben
  1. Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams
  2. Personalmanagement mit Fokus auf Wachstum und Klarheit
  3. Teamentwicklung und teamübergreifende Zusammenarbeit
  4. Teammanagement mit einem agilen Führungsverständnis
  5. Organisationsführung und Gestaltung effektiver Strukturen
  6. Anpassung von Führungsverhalten an agile Arbeitsweisen
  7. Organisationsentwicklung für nachhaltige Veränderungen
  8. Konfliktmanagement mit konstruktiver Lösungsorientierung
  9. Prozessoptimierung in dynamischen Umfeldern
  10. Führung cross-funktionaler Teams
  11. Gestaltung und Weiterentwicklung agiler Prozesse

Kollaborations- und Produktivitätstools
  1. Jira / Confluence
  2. MS Teams
  3. MS Office
  4. Azure DevOps
  5. Miro
  6. Git
  7. Whitepaper
  8. Google Docs & Spreadsheets
Weitere gängige Tools aus dem Microsoft- und Google-Ökosystem

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Zertifikate

PSM 2 Scrum Master

Scrum.org

2025

Professional Agile Leadership™ I (PAL I)

Scrum.org

2025

PSM 1 Scrum Master

Scrum.org

2018

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