04.05.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarInterim-Manager Produktmanagement, Projektmanagement, Vertrieb | Energie, Telekommunikation, Media
Stutensee, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann Univ.Skills
Business AnalystProjektmanagerInterim ManagerProjektleiterProduktmanagerProduct Owner Requirements EngineerTelekommunikationEnergieOnline-Vertrieb
KERNKOMPETENZEN
TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE
FÜHRUNGSERFAHRUNG
AUSBILDUNG
- Digitales Produktmanagement & Product Ownership
- Business Analysis, Requirements Engineering
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Fachliche und disziplinarische Führung
TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE
- Energie, Telekommunikation, SaaS
- Online-Marketing & Vertrieb, Bestandskundenmanagement
- Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Plattformen
- Agile Produktentwicklung
FÜHRUNGSERFAHRUNG
- 12 Jahre als Abteilungsleiter im Konzern, 4 Jahre als Geschäftsführer im Mittelstand
- Führungsspanne: Bis zu 10 direkte Mitarbeiter und bis zu 100 Projektmitarbeiter
- Erfahren in der Kommunikation und Präsentation auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
AUSBILDUNG
- Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg
- Schwerpunkte: Innovations- und Technologiemanagement, Wirtschaftsinformatik, Internetökonomie
- Abschluss: Diplom-Kaufmann Univ.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Optimierung der Vertriebsleistung der Strom- und Gas-Produkte für Privat- und Gewerbekunden auf den Vergleichsportalen Check24 und Verivox
- Analyse der Vertriebsprozesse, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Koordination der Umsetzung mit Stakeholdern in Wechselmanagement, Produktmanagement, Kundenservice, Vertriebssteuerung
- Absatzplanung und Reporting
- Leitung eines Programms zur Neuaufstellung der Kundenservice- und Marktkommunikations-Abteilungen mit 10 Einzelprojekten und 8 Projektleitern
- Etablierung von Governance-Strukturen, Abstimmung von Projektplänen, Identifikation und Priorisierung projektübergreifender Abhängigkeiten, Definition und Reporting von Projekt-KPIs
- Coaching und fachliche Führung der Projektleiter
Leitung einer Initiative für datengetriebenes Cross-Selling unter besonderer Berücksichtigung von Datenschutzaspekten (u. a. Datennutzung beim Training von ML-Modellen, Sicherstellung von Betroffenenrechten. Einholung von Einwilligungen)