21.10.2025 aktualisiert
Project Management & PMO Consultant | Change Management & Communication Consultant
Bad Nauheim, Deutschland
Weltweit
International Business & European StudiesÜber mich
Ich weiß nicht alles – aber ich stelle die richtigen Fragen. Gerne nehme ich mich Ihrer Transformation an und liefere die drei Dimensionen erfolgreicher Projekte: zuverlässiges Projektmanagement, weitsichtiges Change Management und starke Prozesse.
Skills
ProjektmanagementPMOChange ManagementTransformation ManagementProzessmanagementProzessmodellierungKommunikationBusiness AnalystOT SecurityProgrammmanagement
Meine Tätigkeitsschwerpunkte
- Change Management
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Business Process Model and Notation (BPMN)
- Cyber Security
- IT/OT Security
- Kommunikationsberatung
- PMO
- PMO (IT)
- Projektmanagement (IT)
- SAP ERP
- SAP S/4HANA
- Schulung/Training (IT)
- Transformation Management
Meine Branchenkenntnisse
- Life Sciences/Pharmaindustrie
- Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
- Automobilindustrie
- Öffentlicher Sektor
- IT & Entwicklung
- Medienbranche
- Bau und Bauzulieferer
- Verpackungsmittel
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherPolnischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
- Projektmanagement-Berater/IT Project Management Office (PMO) im Rahmen der Implementierung von SAP SuccessFactors und Erweiterung von SAP ERP HCM
- Erstellung und Fortschreibung der Projektplanung (Phasen, Termine, Meilensteine)
- Darstellung von technischen und zeitlichen Abhängigkeiten zu anderen Projekten
- Erstellung von Unterlagen zu Quality Gates nach P3M
- Überprüfung der Termine von Meilensteinen und Kommunikation von Abweichungen
- Führen und Nachverfolgen von offenen Punkten
- Vor- und Nachbereitung von Projektsitzungen (Lenkungsausschüsse/Projektleitermeetings)
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Führungskräfte
- Führen der Projektdokumentation
- Erstellung von Präsentationen für Projektsitzungen
- Identifizierung und Bewertung von Projektrisiken
- Regelmäßiges Review der Risiken mit Kommunikation an den Auftraggeber
- Fortschreibung der Projektrisiken während der Projektlaufzeit
- Beratung in der Steuerung und Umsetzung von Projekten im Bereich Nachhaltigkeit (u.a. CSRD/ESRS, EU-Taxonomie, digitaler Produktpass)
- Beratung in der Steuerung, Kommunikation und Darstellung von Business Cases zu strategischen Business Development-Initiativen (insb. Robotic Process Automation/RPA)
- Analyse der Anforderungen, Entwicklung von Projektplänen und Definition von Meilensteinen
- Erstellung von Präsentationen und Projektberichten für das Top-Management und den Vorstand
- Durchführung von Recherchen zu medizinischen Einrichtungen auf dem deutschen Markt im Rahmen eines Projektes zur Analyse vertikaler Akquisitionsmöglichkeiten
- Sammlung von Daten zum Markt medizinischer Einrichtungen in Deutschland
- Akquise und Durchführung von qualitativen Interviews mit medizinischen Einrichtungen, Verbänden, Kassenärztlichen Vereinigungen und Marketingabteilungen
- Analyse von Businessmodellen sowie Operating Models von medizinischen Einrichtungen
- Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen medizinischer Einrichtungen in Deutschland
- Aufbereitung von Analyseergebnissen in Präsentationen für Führungskräfte
Zertifikate
Project Management Professional (PMP)®
Project Management Institute, Inc.2023
Professional Scrum Master™ I (PSM I)
Scrum.org2023
Project Management Professional (PMP)® Program
Tiba Managementberatung GmbH2022
SAP Certified Application Associate - Business Foundation & Integration with SAP ERP 6.07
SAP SE2019
Interkulturelles Training China: "China verstehen – erfolgreiche Kooperation mit chinesischen Partnern"
Xueli Yuan2018