Programm und Projekt Manager, Management Consultant

Herr Speidel ist selbständiger Management Berater, Mediator Project Manage-ment Professional PMP®  und Professional Scrum Master (PSM I)

Er besitzt langjährige Erfahrungen bei Business Transformation im Kontext der Digitalisierung in den Branchen Logistik, Verteidigung, Banken, Finanzdienstleistungen, Automotive, Konsumgüterindustrie, Telekommunikation und Dienstleistungen in den Rollen als Management Consultant, Coach, Mediator, Programm- und Projektmanagement- , Projektportfoliomanager, Product Owner, Scrum Master und Agile Master

Seine Kernkompetenzen liegen in den Bereichen:

Projekt- und Multiprojektmanagement:

• Strategische Ausrichtung von Projektmanagement (agile und klassische Methoden)
• operative Führung (PMP®), Projektsanierung (Business und IT), Scrum im Kontext von Digitalisierung  (PSM I)
• Projektinitialisierung, Planung und Durchführung, Interims Management, Projektsupervision
• Projektprozess- und Organisationsberatung
• Auf- und Ausbau von PM-Kompetenz in Organisationen durch anwenden iterativer Vorgehensmethoden zur Steigerung der Akzeptanz bei Veränderungen

Change Management:

• Operatives Akzeptanz-, Change-, Chancen & Risikomanagement
• Systemisches Integrations Management
• Innovtaionsmanagement mit Design Thinking und weitern Agilen Methoden

Business Process Management (BPM):
- Entwicklung und Umsetzung

Management und Führung:

• Ziele setzten; Organisieren, Entscheiden, Überprüfen
• Menschen fördern und fordern
• Begleitung bei organisationsübergreifende Konfliktlösungen

Teamprozesse etablieren, Veränderungen steuern:

• Erarbeiten und etablieren von Regeln und Methoden, Unterstützung durch Werkzeuge,
• Umsetzung strategischer und operativer Initiativen und Projekte
• Coaching bei Kulturveränderungen (Change Management)
• strukturiertes und systemisches Konfliktmanagement