23.09.2025 aktualisiert


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Agile Organisationsentwicklerin I Scrum Master/Agile Coach
Berlin, Deutschland
Berlin +25 km
Dipl. WirtschaftsingenieurinSkills
Certified ScrumMaster (CSM)Agile Prozess-InspektionSynchronisationlernende Prozesseon-the-job training Agile Organisationsentwicklung Agiles SparringagileAgile CoachCertified Scrum MasterScaled Agile FrameworkSAFePO-CoachingImplementierung
(1) Agile Coaching / Facilitator Coaching (Online Marketing, Webtech Start-up, Kanzlei/ Legal Tech)
Fortbildungen
2022 Regenerative Leadership Journey, RL Academy by Laura Storm
2021 The Loop Approach Fellow, The Dive
2020 eduScrum Certificate
2019 Selbstorganisation braucht Führung - Boris Gloger-Training
2017 Certified Scaled Agile Framework 4.5 – SAFe® Agilist (SA) Scaled Agile®
2016 Wirtschaftsinformatik - Einführungskurs (iversity)
2015 Certified ScrumMaster® (CSM) Scrum Alliance®
- über 8 Jahre Erfahrung als Facilitator / Scrum Master/ Agile Coach
- On-The-Job-Training, Coaching und Begleitung von Einzelpersonen für den internen Wissensaufbau und Sparring in herausfordernden Alltagssituationen (bezogen auf Agile Methoden und Praktiken, Agiles Mindset, Agile Führung).
- Scrum-Implementierung
- Coaching von Scrum Mastern im Daily Business
- über 5 Jahre Erfahrung als Organisationsentwicklerin
- Initiierung und Begleitung von Änderungs- und Reflexionsprozessen
- Agile (Geschäfts-)Prozessanalyse und -Anpassung
- Konzeption und Umsetzung von Workshops
Fortbildungen
2022 Regenerative Leadership Journey, RL Academy by Laura Storm
2021 The Loop Approach Fellow, The Dive
2020 eduScrum Certificate
2019 Selbstorganisation braucht Führung - Boris Gloger-Training
2017 Certified Scaled Agile Framework 4.5 – SAFe® Agilist (SA) Scaled Agile®
2016 Wirtschaftsinformatik - Einführungskurs (iversity)
2015 Certified ScrumMaster® (CSM) Scrum Alliance®
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
AKTUELLER SCHWERPUNKT: On-The-Job-Training, Coaching und Begleitung von Einzelpersonen für den internen Wissensaufbau und Sparring in herausfordernden Alltagssituationen (bezogen auf Agile Methoden und Praktiken, Agiles Mindset, Agile Führung).
15 JAHRE ERFAHRUNG IN
- Agiles Coaching I Scrum Mastering I Facilitator Coaching
- Agile Prozessinspektion
- Team-Reflektion
Beispiele:
15 JAHRE ERFAHRUNG IN
- Agiles Coaching I Scrum Mastering I Facilitator Coaching
- Agile Prozessinspektion
- Team-Reflektion
Beispiele:
- Coaching of Agile Coaches: Individual coaching / on-the-job training for internal (prospective and experienced) Agile coaches in the context of a reorganization
- Coaching of Scrum Masters and Facilitators: Individual coaching / on-the-job training for the takeover of Scrum Master or Facilitator roles
- Coaching of Scrum Masters and Product Owners: I provided the Scrum Masters with daily business support, training and facilitation to ensure they were fit to support their teams, for cross team decision making and challenging situations.(scaling Prop Tech, 80 EMPL, remote, multinational Teams, language: English)
- Jump start for internal coach Team: With team kick-off, training sessions and workshops I accompanied an internal coach team to support them with tools and ideas on their journey to more self-organization. (Media Company, 15,000 EMPL, Berlin & remote, language: German)
Projekt-Bedarf(e):
Transparenz über aktuelle Themen, Stand der Bearbeitung sowie Risiken, mehr interdisziplinärer Austausch innerhalb des Teams, Zielgerichtetere Kommunikation vom Team / ins Team (Anforderungen / Feedback)
Tätigkeiten:
Transparenz über aktuelle Themen, Stand der Bearbeitung sowie Risiken, mehr interdisziplinärer Austausch innerhalb des Teams, Zielgerichtetere Kommunikation vom Team / ins Team (Anforderungen / Feedback)
Tätigkeiten:
- Einführung des Prozess-Frameworks Scrum für das interne Software-Entwicklungs-Team
- Übergabe an Scrum Master inkl. Vorbereitung/Coaching
Projekt-Bedarf(e):
Bessere Synchronisation zwischen verschiedenen Entwicklungsteams sowie zwischen Entwicklung, Produktmanagement, Stakeholdern und C-Level, Neue Teamzusammenstellungen
Tätigkeiten:
Bessere Synchronisation zwischen verschiedenen Entwicklungsteams sowie zwischen Entwicklung, Produktmanagement, Stakeholdern und C-Level, Neue Teamzusammenstellungen
Tätigkeiten:
- Führung von Scrum Teams in der Rolle des Scrum Masters
- Prozessanalyse und -optimierung „von der Idee zum Kunden“
- Entwicklung und Leitung von Workshops zu Agilität und Roadmap-Planung sowie Teamfindung
- Initiierung, Gestaltung und Begleitung von internen Austausch-Formaten
- Retrospektiven für diverse (Nicht-Entwickler)-Teams