19.10.2025 aktualisiert


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IT Service Management (ITIL), Service Design, Projektmanagement (PMI/IPMA), Operations Management, Prozess-Management/Digitalisierung, Contract Management, Provider Management, Incident Management, Problem Management, Change Management, IT Governance & Compliance, MaRisk, BAIT, DORA, VAIT CMDB & Datenmodellierung, Lizenzmanagement, Design & Engineering, Implementierung, Teamleitung, Prozesse, ITIL V3/V4,
Serviceorientiert, Empathisch, Kommunikativ, Teamfähig, ITIL zertifiziert, Prozesse (BPMC), Scrum, Englisch verhandlungssicher, Seniorität, Vertragsverhandlung & -bewertung, Netzwerk, Betriebssysteme, Workshops & Stakeholder-Kommunikation, Multi-Provider-Management, Interkulturelle Kompetenz, MS Office, MS Office 365, MS Azure, MS Project, MS Visio, MS SharePoint, Google Workspace, SAP, ServiceNow, BMC Remedy/ITSM Atlassian JIRA, Atlassian JIRA Service Management, Atlassian Confluence
Serviceorientiert, Empathisch, Kommunikativ, Teamfähig, ITIL zertifiziert, Prozesse (BPMC), Scrum, Englisch verhandlungssicher, Seniorität, Vertragsverhandlung & -bewertung, Netzwerk, Betriebssysteme, Workshops & Stakeholder-Kommunikation, Multi-Provider-Management, Interkulturelle Kompetenz, MS Office, MS Office 365, MS Azure, MS Project, MS Visio, MS SharePoint, Google Workspace, SAP, ServiceNow, BMC Remedy/ITSM Atlassian JIRA, Atlassian JIRA Service Management, Atlassian Confluence
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Rolle: DORA-Berater, Service Manager
Verantwortung & Aufgaben
Verantwortung & Aufgaben
- Strategische Beratung zur Umsetzung der EU-Verordnung DORA (Digital Operational Resilience Act) im Versicherungsumfeld
- Analyse, Redesign und Optimierung von IT- Prozessen im Hinblick auf Resilienz, Governance und regulatorische Anforderungen
- Entwicklung und Etablierung von Richtlinien, Arbeitsanweisungen und technischen Kontrollmechanismen zur Erfüllung der DORA-Vorgaben
- Unterstützung bei der Implementierung technischer und organisatorischer Maßnahmen zur Stärkung der operativen Resilienz (z. B. ICT-Risikomanagement, Business Continuity, Incident Management, usw.)
- Beratung zur Auswahl und Integration geeigneter technologischer Lösungen (z. B. Monitoring, Reporting, Automatisierung) im DORA-Kontext
- Begleitung bei der Entwicklung von Betriebsmodellen mit Blick auf IT-Security- und Compliance
- Enge Zusammenarbeit mit IT, Risikomanagement, Compliance und Fachbereichen zur effektiven Operationalisierung der regulatorischen Anforderungen
- Unterstützung bei der internen und externen Audit-Vorbereitung sowie regulatorischer Kommunikation
- Beratung zum Auslagerungsmanagement
Rolle: IT Operations Manager
Verantwortung & Aufgaben
Verantwortung & Aufgaben
- Konzeption und Aufbau IT Operations Management (ITOM) im Kontext eines ServiceNow-Plattformbetriebs
- Anforderungsanalyse (Ist/Soll)
- Definition ITOM-Umfang und -Ziele (Prozesse, Module, usw.)
- Architektur und Design (Modulüberblick, Funktionen, Datenmodell, Integration, usw.)
- Prozessintegration und Betriebsübernahme (Rollen, Prozesse, Aufgaben, usw.)
- Monitoring und Automatisierung (Integration Monitoring Tools, Automatisierung ITOM-Prozessen, usw.)
- Operationalisierung (Definition KPIs, Performance-Messung, Reports, Dashboards, usw.)
- Stakeholder Management
- Standardisierung der IT-Support-Prozesse (ITIL)
- Analyse Ist-Stand u. a. der Prozesse
- Incident Management
- Request Fulfilment
- Problem Management
- Demand- und Change Management,
- Release Management
- Configuration Management
- Security Management
- usw.
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen bzw. Redesign der Prozesse und Rollen
- Proaktive Abstimmung mit Prozess-Ownern u. Stakeholdern
- Erstellung bzw. Überarbeitung der Prozessdokumentationen
- Anpassungen/Customizing Service Management Tool
- Planung u. Durchführung von Prozess-Trainings
- Operative Unterstützung
- Analyse Ist-Stand u. a. der Prozesse
- Standardisierung Betriebsübergang (Projekt an Betrieb)
- Planung Übergang inkl. Definition of Done
- Knowledge-Transfer (Knowledge Management, Templates, Betriebshandbuch, Workshops zu Stories, Configuration, Customizing, SOPs, Support Knowledge Items usw.)
- Technische Anforderungen (Plattform-Management, Schnittstellen, Review Customizing u. Scripte, usw.)
- Service Level Management und KPI´s (Übernahme u. Definition)
- Prozessintegration Service Management Prozesse
- Schulung u. Training Mitarbeiter Betrieb
- Risiko- u. Problem Management (Übergang, Verfahren)
- Hypercare-Phase und Übergang Regelbetrieb
- Abnahme und Service-Übernahme (Validation & Testing)
- Post Implementation Review
- Unterstützung beim Betriebsübergang komplexer Kundensituationen
- Unterstützung im Rahmen IT Service Management, Governance u. IT-Vertragsmanagement
- Unterstützung bei Audits und Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Beratung zur strategischen Weiterentwicklung ITOM
Rolle: IT Service Manager | IT Service Delivery Manager
Verantwortung & Aufgaben
Verantwortung & Aufgaben
- Beratung und Begleitung der Fachbereiche im Rahmen einer bedarfsgerechten Formulierung von Anforderungen an die IT-Services
- Design, Implementierung und Überwachung von IT-Dienstleistungsprozessen und SLAs zwischen IT und Fachbereichen inkl. Definition und Abstimmung von KPIs, Reporting-Anforderungen, usw. Durchführung mtl. Service Review Meetings
- Auslagerungsmanagement und Providersteuerung, d. h. Steuerung und Überwachung der externen Dienstleister mit Blick auf vereinbarte Leistungen, Prozesse und SLAs. Durchführung der monatlichen Service Review Meetings
- Re-Design, Optimierung und Koordination der IT-Service Management Prozesse (u. a. Incident-, Problem- und Change Management). Vorbereitung und Durchführung von Trainings der IT-Mitarbeiter auf die überarbeiteten Prozesse
- Einführung von unterstützenden Verfahren zur Überwachung und Bewertung der Qualität der ITSM Prozesse
- Überarbeitung und Aktualisierung des IT-Servicekatalogs
- Verantwortlich für die Steuerung und Beseitigung komplexer IT Störungen (Major Incidents)
- Release Management, d. h. bei Planung, Steuerung und Implementierung von Major
Releases zentraler Applikationen - Beratung und Unterstützung von IT-Risikomanagement und IT-Governance
- Steuerung und Koordination von IT-Audits im regulatorischen Umfeld (u. a. gemäß DORA,
VAIT). Zentraler Ansprechpartner für interne und externe Prüfer - Erstellung eines Desaster Recovery-Konzepts inkl. Detailplanung und Umsetzung eines vollumfänglichen DR-Tests (Ausfall RZ)
- Durchführung sämtlicher Service Delivery relevanten Aktivitäten
- Applikationsverantwortlicher für das Service Management Tool (servicenow)
- Beratung und Unterstützung des IT-Vertragsmanagement im Rahmen aktueller Vertragsverhandlungen
- Review des durch den ext. Dienstleister vorgestellten Vertragswerks
- Erarbeitung konkreter Optimierungsvorschläge zur Vertragsstruktur mit Blick auf Standardisierung, usw.
- Inhaltliche Bewertung der Vertragsdokumente, d. h. Rahmenvertrag, Leistungsscheine, Anlagen zu Governance, SLAs, regulatorischen Anforderungen, usw.
- Beratung zu KPIs, SLAs und Pönalen
- Internationales Umfeld