12.11.2025 aktualisiert

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Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult

Gotha, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (Industrial Engineering)
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Betriebswirt (Industrial Engineering)

Profilanlagen

Urkunden 1
Urkunden 2
CV - Kai-Uwe Tillmann.pdf
CV - Kai-Uwe Tillmann - englisch.pdf
Urkunde REFA Industrial Engineering - Kai-Uwe Tillmann.pdf
CV - Kai-Uwe Tillmann.docx
IATF 16949 1st 2nd Party Zert.pdf

Skills

FMEA, 8-D, Reklamationsmanagement, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Trouble Shooting, Lieferatenentwicklung, Prozessaudits VDA 6.3, QM-System-Audits IATF 16949, VDA 6.1, Zertifizierungsberatung, Qualitätsleitung, Qualitätssicherung, Prozess-Analyse, Prozess-Optimierung, VDA 1, VDA 2, REFA

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Qualitätsmanager / Leiter QM

AAM Driveline Eisenach

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

  1. Operative und systemische Verantwortung für das Qualitätsmanagement am gesamten Standort
  2. Personalverantwortung 15 Personen für die Qualitätsabteilung (einschließlich Meßraum und Shop Floor Quality) über drei Schichten am Tag
  3. Ansprechpartner für die Kunden Jaguar, VW, PSA, Audi
  4. Begleitung der Prozessimplementierung von 90 Baureihen aus der Verlagerung aus dem Schwesterwerk
  5. Sicherstellung der Normkonformität des QMS gem. IATF 16949 und Begleitung der Re-Zertifizierung des Standortes

Senior Consultant Lieferantenmanagement

Heraeus Precious Metals GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Optimierung des Lieferantenmanagementprozesses, Ermittlung von Schwachstellen und Verbesserung mit Blick auf Normkonformität und Wirksamkeit, Bearbeitung und Optimierung des Lieferantenbewertungssystems

Senior Consultant Organisation und Lieferantenmanager einschl. Trouble Shooting

Hoppecke System Technik GmbH

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Analyse und Optimierung der Prozess im Lieferanten- und Projektmanagement beim Kunden intern (Einführung einer Wirksamen Qualitätsplanung, optimierung des Projektlaufes, Review des reklamationsprozesses)
Performanceanylyse bei den bestehenden Lieferanten durch Audits und Prozessanalysen
Trouble Shooting mit zwei bestehenden Lieferanten mit Optimierung der Lieferleistung der kritischen Lieferanten
Maßnahmendefinition und -verfolgung bei kritischen Lieferanten
Absicherung der Lieferkette durch qualifizierte Einzelaktionen bei eskalierten Lieferanten
Suche und Qualifizierung neuer Lieferanten für den Kunden

Zertifikate

IATF 16949

VDA QMC

2024


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