09.09.2025 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarExecutive Interim Manager Operations, Fokus auf Restrukturierung und Wachstum
Schondorf, Deutschland
Weltweit
Dipl.-WirtschaftsingenieurSkills
Business MarketingKundenbeziehungsmanagementGeschäftsprozesseStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungVertriebWachstumsstrategieIndustrieproduktionInterim ManagementInternationale GeschäfteLean ProzesseSachgüterproduktionProdukt ManagementProjektportfoliomanagementUmstrukturierungSupply Chain ManagementInternet Of ThingsVerwaltung der AnlagenLogistikprozesse
Interim-Management.
Umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Interim-Management-Positionen, einschließlich CEO und COO Rollen in diversen Branchen und Unternehmen.
Werksleitung und Operations Management.
Restrukturierung und Change Management.
Expertise in der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen in Unternehmen verschiedener Größenordnungen.
Strategische Unternehmensführung und hands-on Steuerung.
Nachgewiesene Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung von Wachstumsstrategien, einschließlich Umsatzsteigerung und Effizienzverbesserung.
Produktion und Supply Chain Management.
Fundierte Erfahrung in Führung von Produktionswerken und der Optimierung von Lieferketten und Logistikprozessen, einschließlich der Implementierung von Lean-Management-Methoden.
Digitale Transformation
Wioederholte erfolgreiche Umsetzung digitaler Transformationsprojekte, einschließlich der Einführung von ERP- und CRM-Systemen sowie IoT-Anwendungen
Produktmanagement
Langjährige Expertise in der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte sowie in der Optimierung bestehender Produktportfolios
Internationales Management
Umfangreiche Erfahrung in der Führung internationaler Teams und der Steuerung globaler Geschäftsaktivitäten
Umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Interim-Management-Positionen, einschließlich CEO und COO Rollen in diversen Branchen und Unternehmen.
Werksleitung und Operations Management.
Restrukturierung und Change Management.
Expertise in der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen in Unternehmen verschiedener Größenordnungen.
Strategische Unternehmensführung und hands-on Steuerung.
Nachgewiesene Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung von Wachstumsstrategien, einschließlich Umsatzsteigerung und Effizienzverbesserung.
Produktion und Supply Chain Management.
Fundierte Erfahrung in Führung von Produktionswerken und der Optimierung von Lieferketten und Logistikprozessen, einschließlich der Implementierung von Lean-Management-Methoden.
Digitale Transformation
Wioederholte erfolgreiche Umsetzung digitaler Transformationsprojekte, einschließlich der Einführung von ERP- und CRM-Systemen sowie IoT-Anwendungen
Produktmanagement
Langjährige Expertise in der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte sowie in der Optimierung bestehender Produktportfolios
Internationales Management
Umfangreiche Erfahrung in der Führung internationaler Teams und der Steuerung globaler Geschäftsaktivitäten
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Schwerpunkt: Operations Management
Rollen und Aufgaben:
COO, Werkleiter oder Krisenmanager | Produktion und Supply Chain Management | Digitale Transformation (ERP-Systeme und mehr) | Geschäftsführung
Fachliche Schwerpunkte:
Rollen und Aufgaben:
COO, Werkleiter oder Krisenmanager | Produktion und Supply Chain Management | Digitale Transformation (ERP-Systeme und mehr) | Geschäftsführung
Fachliche Schwerpunkte:
- COO, Werkleiter oder Krisenmanager in internationalen KMU
- Optimierung von Produktion und Supply Chain Management
- Digitale Transformation: Strategie, Prozesse und ERP-Systeme
Entwicklung und Überarbeitung des Produktportfolios, Optimierung von Beschaffung, Logistik und Vertrieb, Überarbeitung des Marketing-Mix und Akquise neuer B2B-Kunden.
Verantwortung für Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung & Engineering, Produktion, Qualitätsmanagement und Service. Steigerung des Umsatzes um 65% in 3 Jahren, Entwicklung neuer Märkte und Implementierung digitaler Transformationsprojekte.