22.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Transformation Manager | Consultant | Business Coach
Bielefeld, Deutschland
Weltweit
Change ManagementSkills
Strategie & PlanungUser AdoptionProjektmanagementDigital WorkplaceIT KommunikationIT communicationDigitale TransformantionVeränderungskommunikationKeynote-SpeakerChange Management+ Tech AdoptionBusiness CoachingIT-TrainerTrainer
- Change-Management (> 20 J.)
- Projekt Management (> 20 J.)
- Business Coach (> 6 J.)
- Communication Expert
- Digital Workplace Expert
- Storytelling (visual + content)
- Workshops/Trainings
- Globale Transformationsprojekte im Konzernumfeld (> 10T MA) mit interdisziplinären Teams
- Führungserfahrung
- Durchsetzungsstark
- Emotionale Intelligenz
Auf dem Weg zur Digitalen Transformation, schaffe ich die notwendigen kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen und sorge für die entsprechenden Kompetenzen. Der Veränderungsprozess wird mit innovativen Change Management Interventionen initiiert und begleitet - damit die Transformation angenommen und fortgeführt wird.
»NEW WORKPLACE«
Wie kann Home Office oder dezentrales Arbeiten in Ihrer Organisation umgesetzt werden? Neben der notwendigen Infrastruktur und den geeigneten Tools müssen in erster Linie die MitarbeiterInnen bei der Transformation mitziehen. User/Tech Adoption informiert, sensibilisiert und vermittelt notwendiges Knowhow im Dialog mit den Beschäftigten.
»NEW CULTURE«
Investitionen in Technologie müssen sich auszahlen! Führung als Motivator, gemeinsam Strategien entwickeln und umsetzen! Wieviel Veränderung verträgt unsere Organisation?
»#TRANSFORMHIGHPOTENTIALS«
Vorträge - Workshops - 1 : 1 Coachings, damit vorhandene Potentiale für den Transformationsprozess ermittelt, inspiriert und zum Einsatz gebracht werden.
Herzlichst
Karoline J. Kepper
K5|BUSINESS & PEOPLE TRANSFORMATION
Mobil: +49 16096474910
E-Mail: change@karolinekepper.de
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Pflegedienst, Bielefeld, 200 MA, Supervision für Pädagogen Teams, Change Beratung
- Sozialer Dienst, Bottrop, 1.300 MA, Vorträge & Workshops zu Microsoft 365 für Managementteam
- Diverse: Projektmanagerin für individuelle Intranet Lösungen mit Microsoft 365 (Modern Sharepoint)
- Pharmahandel, 36 T MA europaweit
Projekt "Digital Workplace Program - Projekmanagement User Adoption zur Einführung M365: Leitung Strukturplanung, Kommunikationsstrategie, Kampagne, Trainingskonzept, Stakeholder Management, Budget, Qualitätsmanagement
Projekt "Remote Work Improvement Strategy" - Strategieentwicklung zur Einführung Digital Workplace (M365) für Remote Work/Collaboration
Projekt "Hyper Care Support" zur Einführung Unified Collaboration (Skype for Business): Kommunikationsunterstützung, Konfliktmanagement, Supervision - Metallindustrie, 4.000 MA weltweit
Projekt „One Global Team“: Organisationsentwicklungsstrategie, didaktische Ablaufgestaltung für 2,5 Tage Workshop, Impulsvortrag, Moderation, Video-Interviews, Workshops zur Zielfindung und Team Building, Review/Feedback, Survey, Open Space Format
Ergebnis| Changeability initiiert, Sensibilisierung der Führungskräfte für agiles Führungsverhalten, Team Building für dezentrales Führungsteam, Vermittlung von Potential- und Stärkenverständnis, Erarbeitung Maßnahmen zur Zielerreichung, Moderation, Key Note - Metallindustrie, 800 MA
Projekt „Teamwork“: GAP-Analyse, narrative Interviews, Maßnahmen zu Konfliktlösungen und Team Building, übergreifendes Informations-/Kommunikationskonzept, Vorschläge zur Prozessoptimierung
Ergebnis| Auflösung von Konfliktsituationen im 1:1 und Gruppen Coaching, Sensibilisierung der Führungskräfte für agiles Führungsverhalten, Kommunikationskonzept zur internen Umsetzung - Coaching & Fotografie
Projekt „Powershooting®“: Supervision, Entwicklungsstrategie, didaktische Auswahl versch. Coaching-Interventionen, Zeitmanagement, Konzeption Ablauf, Strategieberatung bis zur Markenreife
Ergebnis| Produkt ist ein effektives Team Building Event
Branche: Strategieberatung
- Operative Leitung (9 MA fachlich/disziplinarisch)
- Auftragsabwicklung, Projekt Controlling, Budgetierung, Recruiting
- Stakeholder-, Dienstleister Management
- Workshops: Change-Management, Interkulturelles Management
- Kontinuierliche Optimierung von Prozessen und IT-Systemen
- Operative Leitung (30 MA fachlich/disziplinarisch)
- Projektleitung Corporate Guidelines
Ergebnis| Verbesserte Arbeitsabläufe durch standardisierte Prozesse
- Prozessoptimierung Aufbau- und Ablauforganisation
- Workshops: Team Building, Mediation in Konfliktsituationen
- Kostenoptimierung