14.03.2023 aktualisiert

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IT-Projektmanager: Projektleitung / Business Analyst / Requirements Engineer

Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Betriebswirt (FH)
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Diplom-Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

Jacobi, Karsten - Profil_CV.pdf

Skills

Überblick
  • Projektleitung, Business Analyse, Requirements Engineering
  • Diplom-Betriebswirt (FH), Wirtschaftsinformatik
  • 20 Jahre Berufserfahrung
  • IT-Projektmanager und ehem. leitender Angestellter
Selbstverständnis
  • kundenwunsch- und lösungsorientiert
  • analystisch und strukturierend
  • fachlich-technisch-übergreifend, interdisziplinär und unterschiedlichste Projektteilnehmer einbindend
Branchen und Unternehmen
  • Gesundheitswesen, Verwaltung und Behörden, Kunden-Service, IT-Service-Desk, Maut und Telematik, Loyalty, Belegerfassung und Lettershop, Handel und Logistik, Produktion und Werkstatt u. a.
  • gematik GmbH, Toll Collect GmbH, Daimler AG, T-Systems International GmbH, Bertelsmann AG, REWE AG, Lufthansa AG, Bundesamt für Güterkraftverkehr, Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein, IAV GmbH Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr u. a.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Leitung mehrerer Teilprojekte in einem Programm zur Reorganisation eines Service-Desks

AV GmbH Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Mitwirkung bei Aufbau und Reorganisation diverser Aufgabenbereiche:
  • Aufgabenbeschreibung eines neu einzuführenden und agilen Anforderungsmanagements sowie Einarbeitung des Anforderungsmanagers
  • Neuausrichtung der Service-Desk-Sprache auf die Anwender (in Hotline und umfangreichem Portal mit vielen Bestellfunktionen, Ticketerstellungsprozess, Selbsthilfe-Anleitungen u. v. m.)
  • Steuerung der Erstellung und Endredakion vielzahliger Selbsthilfe-Anleitungen
  • Erstellung von Testfällen für ein erstmaliges Telefonanlage-Menü, Steuerung der Testdurchführung, Freigabe-Empfehlung und Erstellung einer Anleitung für künftige Tests
  • Design eines Ticket-Eskalationsprozesses, Unterstützung beim Aufbau eines Reportings, Beschreibung von Arbeitspaketen u. ä.
Die Service-Desk-Organisation ist stark verbessert organisiert.

Leitung eines Projektes zum Aufbau der Herausgabe von Signaturkarten im Gesundheitswesen

gematik GmbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

  • Fachliche Durchführung einer Ausschreibung
  • Verhandlung von Zeitplan, SLA und Preis
  • Definition des Projektvorgehens
  • Steuerung des beauftragten Dienstleisters, eines Trust-Service-Providers
  • Koordination des interdisziplinären Projektteams
  • Design der Karten, Aufbau der Prozesse, Gestaltung und Testing des Antragsportals, Steuerung der Pilotierung, Kalkulation des Personalbedarfs, Berücksichtigung von Änderungen des Sozialgesetzbuch V, Durchführung von Change-Requests
  • Übergabe in den Regelbetrieb
  • Abstimmungen mit dem Bundesministerium für Gesundheit
  • Bericht an Programmmanager, Geschäftsführung und Gesellschafter
Die Kartenherausgabe befindet sich im erfolgreichen Betrieb.

Beratung der Projektleitung eines Großauftrages des Landes Mecklenburg-Vorpommern zur Entwicklung einer Fördermittelvergabe-Lösung

Scopeland GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Analyse des Vertrages hinsichtlich der Liefergegenstände und deren Bereitstellungszeitpunkten
  • Revision des Umsetzungsprojekplans
  • Beratung bezüglich der Projektaufbauorganisation
  • Unterstützung in der Auftraggeberkommunikation
Das Projekt ist stringent strukturiert.

Zertifikate

Scrum Product Owner

ICO

2022

Scrum Master

ICO

2022

Prince 2 Practitioner

AXELOS

2022


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