12.09.2025 aktualisiert

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PMO, Projektmanagement. Konzepter

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Profilanlagen

20250603_Profil_KSC_Kathrin_Scharenberg.pdf

Skills

Über 15 Jahre Erfahrung im Bankenbereich
Zertifizierter Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und ITIL4 Foundation
Fünf Jahre Führungsverantwortung
Vertriebszielverantwortung über 300 Mio. € jährliches Neugeschäftsvolumen und 1,2 Mrd. € Bestandsvolumen
Besondere Stärken: Verfügt über sehr gute analytische Fähigkeiten, stark im Umgang mit Kunden und Kollegen auf allen Führungsebenen, Mitarbeiterentwicklung, tiefgehende bankfach-liche Kenntnisse, sehr strukturierte und transparente Vorgehens-weise und klare Kommunikation der Ergebnisse, ergebnisorientiert, Teambuilder, legt Wert auf das Einbeziehen der Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen, Change-Management Erfahrung,

Sprachen

DänischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektmanagement und Erstellung eines Strategiekonzepts zur IT-Ausstattung von Mitarbeitenden aller Behörden im Land Berlin

Behörde, Sitz in Berlin - Kunde wünscht keine Nennung

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

  • Erstellung eines Strategiepapiers zur IT-Ausstattung der Mitarbeitenden im Land Berlin, angestrebte Freigabe durch das Gremium der Staatssekretäre oder durch einen Senatsbeschluss
  • Erstellung eines Projektplans zur Bearbeitung der vielfältigen Themenbereiche mit Aufzeigen der Abhängigkeiten, Ansprechpartner und Abstimmungsnotwendigkeiten
  • Erstellung von 12 Personas mit zugehörigen User Storys zur Darstellung der Bandbreite an Aufgaben in der Berliner Verwaltung sowie deren Bedarfe an Technik, Arbeitsplatz und Zusammenarbeitsmöglichkeiten im Jahr 2030
  • Aufnahme der Anforderungen aus den betroffenen Behörden in einen zuvor definierten Anforderungssteckbrief
  • Durchführung von monatlichen Workshops zur gemeinsamen Anforderungsklärung mit Vertretern aus den Behörden
  • Ableitung der nächsten Schritte aus den Workshops sowie Erreichung eines Konsenses zu den gemeinsam definierten Themen
  • Priorisierung, Weiterentwicklung und Konkretisierung der Anforderungen sowie Abgrenzung der Regelungsinhalte
  • Abstimmungen mit gleichgestellten Behörden zur Klärung der Zuständigkeiten und Erarbeitung von gemeinsamen Lösungsvorschlägen

Leiterin IT-Akademie: Konzeption und Implementierung einer IT-Akademie für die IT-Abteilung

möchte nicht genannt werden

Versicherungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Konzeption und Implementierung einer IT-Akademie für die IT-Abteilung, Abstimmung mit dem Gesamtvorstand
  • Konzeption und Erstellung einer Confluence-Präsenz für die IT-Akademie
  • Durchführung von Interviews anhand eines standardisierten Fragebogens mit allen betroffenen Mitarbeitenden der IT (60 Gespräche)
  • Entwicklung einer Skill-Datenbank sowie Erstellung individueller Entwicklungspfade
  • Ableitung von Schulungserfordernissen und deren Umsetzung
  • Schulungsplanung für Trainees und duale Studenten
  • Konzeption und Implementierung einer Präsenz-Bibliothek mit Büchern zu IT-, Führungs- und Transformationsthemen
  • Entwicklung und Umsetzung eines IT-Newsletters sowie eines Informations-Whiteboards, um die IT sichtbarer zu machen

Erstellung eines ersten IT-Sicherheitskonzeptes angelehnt an BSI-Grundschutz

möchte nicht genannt werden

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

  • Erstellung eines Excel-Prozesstools zur strukturierten Bearbeitung aller notwendigen Prüfschritte (Ermittlung Informationsverbund, IT-Strukturanalyse, Schutzbedarfs-feststellung, Modellierung nach IT-Grundschutz, Basis-Sicherheitscheck, ergänzende Sicherheitsanalyse, Risikoanalyse)
  • Durchführung von Interviews anhand der Fragen je Prüfschritt aus dem Excel-Prozesstool
  • Schreiben des IT-Sicherheitskonzeptes auf Basis der Ergebnisse des Excel-Prozesstools
  • Qualitätssicherung der internen IT-Dokumentationen
  • Erstellung eines Umsetzungsplans zur Mitigation der erkannten Risiken

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