14.07.2025 aktualisiert
KS
100 % verfügbar
Senior Consultant/ strategische Vertriebsberatung-/controlling/Projektmanagement
Köln, Deutschland
Köln +100 km
Diplom Kauffrau (Uni)Skills
VertriebKey Account ManagementControllingStrategie & PlanungKostenstellenrechnungGemeinkostencontrollingVetriebscontrollingKundengewinnungEinkaufscontrolling
Projekte:
-RGM Projekt
- EInkaufspreise nachverhandeln
- Lagerbestandsoptimierung
-Entwicklung KPIs
-Kundenpotentiale/-optimierung
-Kostentransparenz
-Prozessoptimierung
-Umstrukturierung
-Pricing Konzepte
-Preiskalkulation (Vor-/Nachkalkulation)
-Budgetierung
-strategische Planung
-Jedox BI
-ERP Mic Dynamics
-MS Office (Excel, Word, Access)
-RGM Projekt
- EInkaufspreise nachverhandeln
- Lagerbestandsoptimierung
-Entwicklung KPIs
-Kundenpotentiale/-optimierung
-Kostentransparenz
-Prozessoptimierung
-Umstrukturierung
-Pricing Konzepte
-Preiskalkulation (Vor-/Nachkalkulation)
-Budgetierung
-strategische Planung
-Jedox BI
-ERP Mic Dynamics
-MS Office (Excel, Word, Access)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung Controlling/Fibu
Prozessoptimierungen
Einführung Microsoft Dynamics
Verbesserung der Einkaufskonditionen
strategischer Einkauf
Lagerbestandsoptimierung
DB Analyse
Aufbau KPI Modell
Einführung & Implementierung eines Kunden Dashboards
Kundenbetreuung/ Optimierung des Sortimentes
Prozessoptimierungen
Einführung Microsoft Dynamics
Verbesserung der Einkaufskonditionen
strategischer Einkauf
Lagerbestandsoptimierung
DB Analyse
Aufbau KPI Modell
Einführung & Implementierung eines Kunden Dashboards
Kundenbetreuung/ Optimierung des Sortimentes
Familienunternehmen/ B2B/ Lebensmittelindustrie, Umsatz ca. 28 Mio. €
Berichtslinie: Geschäftsführung - Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
* Entwicklung einer Pricing Strategie für die unterschiedlichen Vertriebskanäle
* Kundenpotentialanalysen/ Vorbereitung Jahresgespräche
* Koordination und Steuerung der Absatz-/Budgetplanung
* Aufbau einer Vor-/Nachkalkulation
* Neuausrichtung des Außendienstes (Handelsvertreterablöse)
* Gesamtverantwortung für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung
Projekt:
* ERP Einführung (Microsoft Dynamics)
* Jedox BI Implementierung (Management Monatsreporting), Entwicklung eines
dynamischen Vertriebsreportings KPIs
Berichtslinie: Geschäftsführung - Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
* Entwicklung einer Pricing Strategie für die unterschiedlichen Vertriebskanäle
* Kundenpotentialanalysen/ Vorbereitung Jahresgespräche
* Koordination und Steuerung der Absatz-/Budgetplanung
* Aufbau einer Vor-/Nachkalkulation
* Neuausrichtung des Außendienstes (Handelsvertreterablöse)
* Gesamtverantwortung für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung
Projekt:
* ERP Einführung (Microsoft Dynamics)
* Jedox BI Implementierung (Management Monatsreporting), Entwicklung eines
dynamischen Vertriebsreportings KPIs
Projekt: Entwicklung eines RGM Tools für eine bessere Transparenz des Umsatz-
/Margenpotentials (ca. 120 PT)
/Margenpotentials (ca. 120 PT)