03.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSCRUM Master, Agile Coach, QA Engineer
Grödig, Österreich
Deutschland +1
Skills
ScrumJIRAAgiles ProjektmanagementSAFeScaled Agile FrameworkAtlassian Confluence / JiraAgile/Scrum/KanbanKanbanScrum MasterSCRUM / KANBAN
10 Jahre Erfahrung als SCRUM Master, SAFe SCRUM Master, Kanban Team Coach und Agile Coach.
4 Jahre Erfahrung als QA-Engineer, Erstellung von Testplänen und Dürchführung von Testläufen und Testprozesse
4 Jahre Erfahrung als QA-Engineer, Erstellung von Testplänen und Dürchführung von Testläufen und Testprozesse
- Onboarding und Coaching neuer Teammitglieder
- Sicherstellen, dass SCRUM-Events (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective) regelmäßig, effizient und sinnvoll stattfinden.
- Coachen des Teams im agilen Mindset und den Prinzipien des SCRUM Frameworks
- Beseitigung von Impediments (Hindernissen), die das Team an der Arbeit hindern
- Agile Team Trainings
- Einführung und Ermittlung agiler Metriken (KPI‘s)
- Nachweisliche Umsetzungserfolge und Referenzen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- SCRUM Masters für 2 Teams
- Einführung und Ermittlung agiler Metriken (KPI‘s)
- Onboarding und Coaching neuer Teammitglieder
- Unterstützung beim Aufbau einer Gilde zur kontinuierlichen Verbesserung der agilen Fähigkeiten
- Unterstützung des RTE bei der Vorbereitung agiler Events wie ART-Sync, Coach-Sync und des PI-Plannings (PIP)
- Sicherstellen, dass SCRUM-Events (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective) regelmäßig, effizient und sinnvoll stattfinden.
- Coachen des Teams im agilen Mindset und den Prinzipien des SCRUM Frameworks
- Beseitigung von Impediments (Hindernissen), die das Team an der Arbeit hindern
- Förderung von kontinuierlicher Verbesserung (z. B. durch Retrospektiven).
- Förderung einer effektiven Kommunikation und Zielorientierung
- Kontinuierliches Coachen der Mitglieder des ART.
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung der PI-Plannings (PIP)
- Sicherstellen, dass SCRUM-Events (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective) regelmäßig, effizient und sinnvoll stattfinden.
- Coachen des Teams im agilen Mindset und den Prinzipien des SCRUM Frameworks
- Beseitigung von Impediments (Hindernissen), die das Team an der Arbeit hindern
- Förderung von kontinuierlicher Verbesserung (z. B. durch Retrospektiven).
- Förderung einer effektiven Kommunikation und Zielorientierung
- Test case Erstellung und kontinuierlicher Prüfung des Produktes durch Un- / Happy Path-, Exploratory, Smoke-, Regressiontesting
- Acceptance Testing,
- Test Reports
- Betreuen und Moderieren der Regeltermine.
- Mitarbeit bei der Vorbereitung der SAFe® Implementation Roadmap
- Kontinuierliches Coachen der Teammitglieder nach den Basis-Schulungen