01.01.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Consultant Qualität-, Projekt- und Prozessmanagement
Ludwigshafen, Deutschland
Deutschland
Dipl.-Ing & MBASkills
QualitätsmanagementAuditorIATF 16949vda 6.3Prozess ManagementProjekt ManagementTask-ForceQualitätsplanung APQP Automobil PPAP
- Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung sowie Budgetverantwortung
- Erfolgreiche Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Unternehmensprozessen und Produkten, sowie Aufbau von neuen Abteilungen
- Digitaliserung des QM Systems (BPM 2.0, Signavio, Q-Wiki, etc.)
- Multiprojektmanagement und internationale Projektleitung
- Breite Kenntnis und Praxis im Qualitätsmanagement sowie Erfahrung mit zahlreichen Qualitätstools (Total Quality Management, IATF 16949, DIN ISO 9001:2015, Advanced Product Quality Planning, VDA Reifegradabsicherung für Neuteile, FMEA, Control Plan, Production Parts Approval Process, Produkt- und Prozessfreigabe nach VDA Band 2, Audit nach VDA 6.3, Mass Process Approval, Run@Rate, KVP, Kaizen, Lean, Six Sigma, SPC, Problemlösung, 8D, Fehlerbaumanalyse, Risikomanagement, etc.)
- Lieferantenmanagement und Prozessentwicklung
- Anforderungs- und Kundenmanagement
- Versiert in diversen Fertigungsverfahren (Ur-, Umformen, Beschichtung, Füge- und Trennverfahren)
- Detaillierte Kenntnisse unterschiedlicher Produktionstechnologien und -prozesse
- Erfolgreicher Anlauf diverser Produkte (Soft-top, Schiebedach, Infotainmentsysteme, Bogie) bei OEMs wie z.B. Daimler, Mini, BMW, AUDI, Bombardier
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Business Management, Project Management, Quality Management
Beratungsprojekt @ GPM, Entwicklung einer Auditsystematik und eines
Auditierungstools zur Evaluation von Bildungsdienstleistern sowie Auditplanung und -
durchführung bei Vertragspartnern (Jan 20 - heute)
- Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Kunden- und
Vertragsanforderungen
- Analyse der Kunden- und Vertragsanforderungen im Rahmen einer
Auditierungssystematik
- Analyse und Identifikation von relevanten Anforderungen aus diversen
Qualitätsmanagementsystemen
- Entwicklung und Evaluation eines Auditfragebogens sowie
Bewertungssystematik und Berichtscockpits
- Planung und Durchführung von Audits bei Bildungsdienstleistern
Beratungsprojekt @ Bühler Motor über INCOVIS Group, Re-organisation und
Optimierung des Produktentwicklungsprozess (PEP) unter Berücksichtigung der
Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems IATF 16949 (Mär 19 - Sep 19)
- Durchführung von Workshops zur Analyse diverser Teileprozesse des PEP
nach der SIPOC Methode
- Identifikation von Optimierungspotentialen und Entwicklung entsprechender
Maßnahmen in den Teilprozessen des PEP
- Optimierung der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung KPI Systematik auf den unterschiedlichen Prozessebenen
- Durchführung von Integrationsworkshops zur Abstimmung und
Synchronisation der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung und Einführung einer Quality Gate Systematik in Anlehnung an
den VDA Reifegradabsicherung zur Kontrolle des Reifegradfortschritts im
PEP
- Auswahl und Einführung einer Software zur Visualisierung und Unterstützung
des PEP Ablaufs
- Überarbeitung der Unternehmensprozesslandschaft auf Systemebene
Beratungsprojekt @ Schlote Gruppe über Audimus Saar, Re-organisation QM System
& IATF 16949 Transition @ Schlote Gruppe (Mär 18 - Feb 19)
- IATF 16949 Transition Management für 5 Werke & Zentralfunktionen
- Systemaudits nach IATF 16949 (2nd Party)
- Prozessaudits nach VDA 6.3
- Review und Überarbeitung div. Prozesse nach IATF 16949 Vorgabe
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits
- Analyse Defizite und Entwicklung Konzept zur Re-organisation QM-System
- Konzeption und Workshopleitung mit Geschäftsführung und gesamtem
Management zur Re-Organisation QM System
- Unternehmensweite Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung KPI Systematik auf Systemebene
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Konzepterstellung und Implementierung des neuen QM-Systems in das
interaktive Managementsystem (q.wiki)
Beratungsprojekte @ diverse Unternehmen über Audimus Saar (während 2018)
- Prozessaudits nach VDA 6.3
Beratungsprojekt @ BraunCarTec GmbH über Audimus Saar, Re-Organisation QM
System & IATF 16949 Transition (Okt 17 - März 18)
- IATF 16949 Transition Management für 2 Werke & Zentralfunktionen
- Systemaudits nach IATF 16949
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
Beratungsprojekt @ Lakatos GmbH über Audimus Saar, Re-organisation QM System &
ISO 9001 (Okt 17 - Feb 18)
- Systemaudit nach ISO 9001
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
Beratungsprojekt @ GPM, Entwicklung einer Auditsystematik und eines
Auditierungstools zur Evaluation von Bildungsdienstleistern sowie Auditplanung und -
durchführung bei Vertragspartnern (Jan 20 - heute)
- Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Kunden- und
Vertragsanforderungen
- Analyse der Kunden- und Vertragsanforderungen im Rahmen einer
Auditierungssystematik
- Analyse und Identifikation von relevanten Anforderungen aus diversen
Qualitätsmanagementsystemen
- Entwicklung und Evaluation eines Auditfragebogens sowie
Bewertungssystematik und Berichtscockpits
- Planung und Durchführung von Audits bei Bildungsdienstleistern
Beratungsprojekt @ Bühler Motor über INCOVIS Group, Re-organisation und
Optimierung des Produktentwicklungsprozess (PEP) unter Berücksichtigung der
Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems IATF 16949 (Mär 19 - Sep 19)
- Durchführung von Workshops zur Analyse diverser Teileprozesse des PEP
nach der SIPOC Methode
- Identifikation von Optimierungspotentialen und Entwicklung entsprechender
Maßnahmen in den Teilprozessen des PEP
- Optimierung der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung KPI Systematik auf den unterschiedlichen Prozessebenen
- Durchführung von Integrationsworkshops zur Abstimmung und
Synchronisation der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung und Einführung einer Quality Gate Systematik in Anlehnung an
den VDA Reifegradabsicherung zur Kontrolle des Reifegradfortschritts im
PEP
- Auswahl und Einführung einer Software zur Visualisierung und Unterstützung
des PEP Ablaufs
- Überarbeitung der Unternehmensprozesslandschaft auf Systemebene
Beratungsprojekt @ Schlote Gruppe über Audimus Saar, Re-organisation QM System
& IATF 16949 Transition @ Schlote Gruppe (Mär 18 - Feb 19)
- IATF 16949 Transition Management für 5 Werke & Zentralfunktionen
- Systemaudits nach IATF 16949 (2nd Party)
- Prozessaudits nach VDA 6.3
- Review und Überarbeitung div. Prozesse nach IATF 16949 Vorgabe
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits
- Analyse Defizite und Entwicklung Konzept zur Re-organisation QM-System
- Konzeption und Workshopleitung mit Geschäftsführung und gesamtem
Management zur Re-Organisation QM System
- Unternehmensweite Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung KPI Systematik auf Systemebene
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Konzepterstellung und Implementierung des neuen QM-Systems in das
interaktive Managementsystem (q.wiki)
Beratungsprojekte @ diverse Unternehmen über Audimus Saar (während 2018)
- Prozessaudits nach VDA 6.3
Beratungsprojekt @ BraunCarTec GmbH über Audimus Saar, Re-Organisation QM
System & IATF 16949 Transition (Okt 17 - März 18)
- IATF 16949 Transition Management für 2 Werke & Zentralfunktionen
- Systemaudits nach IATF 16949
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
Beratungsprojekt @ Lakatos GmbH über Audimus Saar, Re-organisation QM System &
ISO 9001 (Okt 17 - Feb 18)
- Systemaudit nach ISO 9001
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf
Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des
"Wissens der Organisation"
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
Educational innovation in 3D-Design and 3D-Print
CEO and Co-Founder
CEO and Co-Founder
Business Unit Engine Systems, Produktlinie Turbolader mit ca. 215.000 Angestellten
Head Six Sigma & DFSS / Deputy Head of Quality Productline Turbocharger
- Stellvertretende Leitung der Qualitätsabteilung sowie Gruppenleitung
- Qualitätsseitige Verantwortung / Eskalation für das gesamte OEM
Kundenportfolio zu allen Themen aus Serie und Feld (z.B. BMW, Audi, Ford)
- Aufbau der Abteilung Six Sigma und DFSS sowie Koordination und
Abstimmung aller Qualitätsaktivitäten der Produktlinie zu diesen Themen
- Aufbau des Quality Berichtswesens der gesamten Produktlinie
- Optimierung und Entwicklung aller qualitätsrelevanten Prozesse in
Abstimmung mit allen angrenzenden Funktionen
- Entwicklung eines Lessons Learned Systems für die Produktlinie
entsprechend der Continental Standards
Head Six Sigma & DFSS / Deputy Head of Quality Productline Turbocharger
- Stellvertretende Leitung der Qualitätsabteilung sowie Gruppenleitung
- Qualitätsseitige Verantwortung / Eskalation für das gesamte OEM
Kundenportfolio zu allen Themen aus Serie und Feld (z.B. BMW, Audi, Ford)
- Aufbau der Abteilung Six Sigma und DFSS sowie Koordination und
Abstimmung aller Qualitätsaktivitäten der Produktlinie zu diesen Themen
- Aufbau des Quality Berichtswesens der gesamten Produktlinie
- Optimierung und Entwicklung aller qualitätsrelevanten Prozesse in
Abstimmung mit allen angrenzenden Funktionen
- Entwicklung eines Lessons Learned Systems für die Produktlinie
entsprechend der Continental Standards