27.10.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Projektmanager Leistungselektronik

Erlangen, Deutschland
Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Erlangen, Deutschland
Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen

Profilanlagen

Masterzeugnis 1.6.pdf
de_Lebenslauf_KilianKefer_V2.0.pdf
en_Lebenslauf_KilianKefer_V2.0.pdf

Skills

Projektmanagement
Leistungselektronik
Vorfeldentwicklung
EU-Förderprojekte
Elektrische Antriebe
Elektromotoren
Traktionsinverter
DC/DC-Gleichrichter
Embedded Hardware
Problem Resolution Management
Defect Management
Prototypen-Entwicklung
Halbleitertechnik
Prototypenbau
Supply-Chain-Management
Budgetüberwachung
C-Level Reporting
Neuronale Netze
Wertstromanalyse
Prozessentwicklung
Prozess-Implementierung
Elektromobilität
Wettbewerbsanalyse
Zielmanagement
Aspice
MS Excel/VBA
MATLAB
CAD
MS Project
MS PowerPoint
Ladesysteme
Risikomanagement

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Project Consultant

KI GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

< 10 Mitarbeiter

  • Porsche E-Bike Performance GmbH: Verantwortung für die operative Umsetzung eines Entwicklungsprojekts für eine elektrische Antriebseinheit:
    • Steuerung und Führung eines interdisziplinären Teams
    • Verantwortung für Vorgabe- und Sprintplanung sowie Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs
    • Überwachung der Meilensteine
    • Priorisierung der Produktanforderungen in Zusammenarbeit mit den Produktmanagern und Treffen relevanter Entscheidungen im Rahmen der Umsetzung
    • Sicherstellung, dass alle Anforderungen und Aufgaben klar definiert und priorisiert sind
    • Organisation von Sprintplanungen
    • Schnittstellenfunktion zu anderen Stakeholdern
  • adsTec Group: Gesamt-Projektleiter für ein Entwicklungsprojekt im Bereich Batteriegepufferter Schnellladesysteme:
    • Übergeordnete Leitung des Projekt-Teams zur Sicherstellung der Erreichung von zeitlichen, qualitativen und kostenbezogenen Projektzielen
    • Reporting an die Geschäftsführung
    • Budgetierung: Überwachung und Planung des Projektbudgets
    • Stakeholdermanagement, inklusive Kundenbetreuung
    • Organisation und fachliche Leitung von Projektmeetings
  • BRUSA Hypower: Problem Resolution Manager im Bereich Leistungselektronik für Automobilanwendungen:
    • Verfolgung und Analyse von komplexen technischen Problemen im Bereich Leistungselektronik, um Ursachen zu identifizieren und effektive Lösungen zu entwickeln.
    • Leitung von interdisziplinären Teams zur gemeinsamen Untersuchung, Fehlerbehebung und Lösung von Problemen, um eine rechtzeitige und effektive Lösung sicherzustellen.
    • Entwicklung und Implementierung systematischer Prozesse zur Bereitstellung von struktureller Unterstützung und Transparenz, um Automobilstandards wie ISO9001 und Aspice zu erfüllen.
    • Bereitstellung von technischer Anleitung und Mentorship für Teammitglieder zur Unterstützung ihrer beruflichen Entwicklung und Wissenszuwachs im Bereich Leistungselektronik.
    • Schnittstellenfunktion zwischen den verschiedenen Bereichen, die in den Prozess zur Problemlösung involviert sind.

technical Projectmanager

Valeo-Siemens eAutomotive Germany GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Übergeordnete Leitung von Kunden-Vorentwicklungsprojekten im Bereich der Traktionsinverter
  • Leitung von internen Innovationsprojekten zur Verbesserung des Produktportfolios und Sicherstellung zukünftiger Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
  • Koordination und Führung des Projekt Core-Teams zur Sicherstellung der zeit-, qualitäts- und kostengemäßen Erreichung der Projektziele
  • Leitung von Arbeitspaketen innerhalb internationaler EU-Förderprojekte inkl. Berichterstattung an die Gesamtprojektleitung und Risikomanagement
  • Budgetplanung, Überwachung von Kosten und Abstimmung mit dem Controlling zur Überwachung der Kosteneinhaltung von  Projekten

Sample Shop Coordinator

Valeo-Siemens eAutomotive Germany GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Übergreifende Koordination der Supply-Chain im Rahmen der Prototypenfertigung
  • Technische Abstimmung und Problemlösungsfindung mit den verschiedenen Gewerken im Projektgeschäft als Schnittstellenfunktion
  • Aussteuerung der Fertigung bezüglich Muster- und Aufbauplanung
  • Reporting und Unterstützung der Entscheidungsfindung als Core-Team Mitglied des Projektes
  • Entwicklung, Einführung und Verbesserungen von Prozessen im Projekt- und Produktionsumfeld

Bewertungen

"Die Zusammenarbeit mit Herrn Kefer ist sehr einfach und unkompliziert. Er kann sich schnell in neue Sachverhalte eindenken und innerhalb kurzer Zeit Lösungen vorschlagen und umsetzen. Dies hat er unter anderem seiner strukturierten Vorgehensweise und seiner bemerkenswerten hands-on Mentalität zu verdanken. Darüber hinaus ist er ein exzellenter Kommunikator auf verschiedenen Ebenen. Wir würden ihn am liebsten sofort übernehmen :-)"

BRUSA HyPower AG

Head of Project Management (Tobias Nüesch)

"Die Zusammenarbeit mit Herrn Kefer war auf allen Ebenen über den kompletten Projektablauf erfolgreich und angenehm. Unser Kunde war fachlich und menschlich ausdrücklich sehr zufrieden mit ihm und diesen Eindruck können wir voll und ganz bestätigen. Wir werden jederzeit gerne wieder mit ihm zusammenarbeiten!"

Centomo GmbH & Co.KG

Interim Relations (Désirée Wacker)


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