29.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
HR Interim Management; HR Manager; Restrukturierung; Personalabbau
Kempten, Deutschland
Weltweit
MA Europ. Business AdminstrationÜber mich
Management- und HR-Experte | Restrukturierung | Coaching HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse, Führungskräfte-Coaching und HR-Digitalisierung
Skills
Business CoachingFührungskräftetrainingCoachingPersonalmanagementHRHR Interim ManagementPersonalberatungPersonalabbauRestrukturierungSchulung und ConsultingKurzarbeitChange Management
Management- und HR-Experte | Restrukturierung | Coaching
HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching.
Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen.
Umfangreiche Expertise bei Organisationsveränderungen, Prozessoptimierung und strategischer HR-Ausrichtung. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Kernkompetenzen & Leistungen
✅ HR-Interim Management (u.a. Personalleitung, HR-Manager, Senior HR BP, Projektleitung)
✅ Beratung und Durchführung von Restrukturierung & Personalabbau (Interessenausgleich, Sozialpläne)
✅ Prozessoptimierung von HR-Prozessen & Begleitung Transformation und Change
✅ Führungskräfte-Coaching & Business- und Karriere Coaching
✅ Betriebsratsverhandlungen & Erstellung von Betriebsvereinbarungen
✅ Workshops & Trainings (u. a. HR Prozessoptimierung, HR Management, Mitarbeitergespräche)
✅ Outplacement-Beratung
Erfolge & Verantwortlichkeiten in HR Interim Projekten (Auszug)
HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching.
Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen.
Umfangreiche Expertise bei Organisationsveränderungen, Prozessoptimierung und strategischer HR-Ausrichtung. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Kernkompetenzen & Leistungen
✅ HR-Interim Management (u.a. Personalleitung, HR-Manager, Senior HR BP, Projektleitung)
✅ Beratung und Durchführung von Restrukturierung & Personalabbau (Interessenausgleich, Sozialpläne)
✅ Prozessoptimierung von HR-Prozessen & Begleitung Transformation und Change
✅ Führungskräfte-Coaching & Business- und Karriere Coaching
✅ Betriebsratsverhandlungen & Erstellung von Betriebsvereinbarungen
✅ Workshops & Trainings (u. a. HR Prozessoptimierung, HR Management, Mitarbeitergespräche)
✅ Outplacement-Beratung
Erfolge & Verantwortlichkeiten in HR Interim Projekten (Auszug)
- Personalleitung und Führung von HR Mitarbeitenden (Verpackungsindustrie, Werkzeugindustrie)
- Personalabbau, Standortschließung bzw. Restrukturierung in der Chemischen und Automobilindustrie
- Abschluss Interessenausgleich für Produktions-Reorganisation (Werkzeugindustrie)
- Einführung von Kurzarbeit (verschiedene Unternehmen)
- Aufbau Sales Call Center mit 160 Mitarbeitenden (Unternehmen für Industriebedarf)
- Aufbau HR und Optimierung HR-Strukturen (Werkzeugindustrie)
- Einführung von Prämienmodellen im Vertrieb (Unternehmen Industriebedarf)
- Durchführung von Workshops zu Unternehmenswerten für 600 Mitarbeitende (Medizintechnik)
- Pilotprojekt zur Einführung einer europaweiten Kompetenzmatrix (Verpackungsindustrie)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- HR-Projektleitung für Personalabbau (55 Mitarbeitende) in 7 Ländern
- Neuausrichtung HR-Abteilung auf Grund neu geschaffener Matrixorganisation
- Vorbereitung Budgetplanung (Headcount, Kosten)
- Vorbereitung und Begleitung Standortschließung (80 Mitarbeitende) für Betrieb in Deutschland
- Optimierung und Digitalisierung von HR Abläufen
- Vorbereitung ISO 9001 Zertifizierung
- Aufbau Freiwilligenprogramm Restrukturierung
- Projektsteuerung globales Team (IT, PMO, Payroll, HR, Global Business Services)
- Beratung zu HR-Themen