Projektmanager, Scrum Master, Personal & Team Coach

Kolbermoor, Deutschland

Deutschland

Diplom-Informatiker (FH)

Kolbermoor, Deutschland

Deutschland

Diplom-Informatiker (FH)

Profilanlagen

Skills

Business-CoachingUnternehmensberatungProjektplanungProjektmanagementPortfolio-OptimierungScrumProjektportfoliomanagementProgramm-Management

Projektmanagement (agil, hybrid und klassisch)
Portfolio-Management, Programm-Management
Agile & Business Coaching
Personal & Team Coaching
Business Analysen, Prozessberatung, Fachkonzeption

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter und Scrum Master bei der Weiterentwicklung & Betrieb des Identity Management Systems SAP IDM

Autobahn GmbH

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Durchführung des kundenspezifischen Customizings von Scrum für die Autobahn GmbH
Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
In der Funktion als Scrum Master:
Teaching, Facilitation, Mentoring und Coaching
Durchführung von Quality Gates im Sinne der DoD (Definition of Done)
In der Funktion als Projektleiter:
Programm-/Projektplanung und -controlling
Optimierung der DevOps Prozesse
Risikomanagement
Stakeholder Management
Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation

Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps (ADO), Service Now (SNOW)

Agile & Business Coach bei verschiedenen Unternehmen

verschiedene Unternehmen

Mentor und Personal Coach für Führungskräfte
Agile und Business Coach für Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer und Manager
Teamcoach für Management-Teams
Teamcoach für agile und hybride Projektteams

Agile Coach und Projektmanager bei der Einführung eines ERP-Systems

TechDivision GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung
Abbildung der kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte
Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung
Coaching/Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft der TechDivision
Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP- / PSA-Systemen
(SAP Business by Design, Oracle NetSuite / Workday, Projektron, Planview)
Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation
Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene

Zertifikate

Bewertungen

"Herr Klaus Hetterich war für uns in der Rolle als Projektmanager und Berater / Coach für die Einführung eines ERP-Systems in 2022 tätig. Er ist ein sehr erfahrener und kompetenter Experte im Projektmanagement (agiles, traditionelles und hybrides Vorgehen) und wurde von allen Projektbeteiligten für seine fachliche Kompetenz bei der Einführung von ERP-Systemen sehr geschätzt. Besondere Anerkennung verdient seine pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise, seine Offenheit und Zuverlässigkeit."

Techdivision GmbH

COO (Thomas Kalteis)

"Die Zusammenarbeit mit Hr. Hetterich war stets geprägt von einer sehr angenehmen, produktiven und konstruktiven Zusammenarbeit sowie höchster Professionalität. Aufgrund des breiten Spektrums habe ich hier das „Rundum“-Paket erhalten und konnte mich nicht nur inhaltlich/fachlich sondern auch persönlich weiterentwickeln. Eine Zusammenarbeit, die mich sowohl beruflich als auch persönlich enorm weiter gebracht hat und mein Leben in jeder Hinsicht bereichert hat."

Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft

Referentin IT (Birgit Menzel)

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