18.07.2023 aktualisiert


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Internationaler Senior IT Projektmanager und Business Berater und Interimsmanager
München, Deutschland
Deutschland
Master of ScienceSkills
ProjektmanagerInternationale RolloutsSAP ProjektleitungBig DataContinuous DeliveryWebentwicklungAPI managementProjekt ControllingBudgetsteuerungRFP/RFQ
International orientierter Projektmanager / Programmanager und Business Consultant mit langfähiger Erfahrung in unterschiedlichen Industiesegmenten wie Bank, Versicherung und weiteren Finanzdienstleistern, Pharma, Telekommunikation, Automotive, High Tech, Service
Coordination von Projekten in unterschiedlichen IT Bereichen wie SAP, agiles Web Development mit SCRUM, IT Architektur, Big Data / Datahub, API Management, Continuous Delivery, Cyber Security, Data Center Efficency, RFP Prozesse, Herstellerauswahl, Business Case
Management Positionen wie Leitung eines Global Competencey Center SAP, Business Development Director, Operations Director mit Mitarbeiterverantwortung
Tiefgehende Erfahrung mit zahlreichen in Praxis erprobten Templates und Vorgehensweise in Projektmanagement mit sehr positiven Feedback der Kunden und oft langjähriger Beauftragung.
Coordination von Projekten in unterschiedlichen IT Bereichen wie SAP, agiles Web Development mit SCRUM, IT Architektur, Big Data / Datahub, API Management, Continuous Delivery, Cyber Security, Data Center Efficency, RFP Prozesse, Herstellerauswahl, Business Case
Management Positionen wie Leitung eines Global Competencey Center SAP, Business Development Director, Operations Director mit Mitarbeiterverantwortung
Tiefgehende Erfahrung mit zahlreichen in Praxis erprobten Templates und Vorgehensweise in Projektmanagement mit sehr positiven Feedback der Kunden und oft langjähriger Beauftragung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Einführung von Tools und Prozessen zur Verbesserung und Überwachung der Budgets, Lieferungen und Profitabilität
- Aufbau der Prozesse für die Kalkulation von Angeboten mit Basis für Kontrolle der Lieferungen
- Etablieren des Change Management Prozess
- Etablierung der Angebotskalkulation von Service Delivery Projekten mit hoher Akzeptanz beim Endkunden
- Definition der Prozesse für die Projektabwicklung auf Basis von SCRUM / KANBAN Abläufen mit JIRA
- Verbesserung der Prozesse mit relevanten Daten und Meeting Struktur für die Projektabwicklung der internen und externen Teams
- Definition der Datanarchitektur für das Reporting unterschiedlicher pharmazeutischer Daten
- Aufbau von MDM Strukturen zur Definition einheitlicher Datendefinitionen
- Definition von Architekturkomponenten und Einsatz von Data Vault 2.0 und automatisiertes Testen
- Entwicklung von Dashboards
- Nutzung der Goolge Cloud Platform (GCP) mit BigQuery, Airflow, Data Studio, Data Catalog, Looker, Cloud Composer
- Definition der Reporting Architektur mit Reporting Tool, BI Data Struktur und Integration in Web Applikation
- Definition des Datenmanagement und Auswertungsprozeduren
- Erstellung erster Auswertungen und Machbarkeitsanalyse
- Rettung von Projekt in Schieflage durch Fokus auf „musthave“ Funktionalitäten und Auflösen von Konflikten zwischen Business und IT
- Projektmanagement, Planung, Budget Kontrolle, Steering Meeting und Sponsor Management