06.03.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager, Senior Management Berater, Programm Manager, Projektmanager, PMO, SCRUM Master
Eschborn, Deutschland
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IT-Business-Manager (IHK) nach PMI, Microsoft Office, Testmanagement, Outsourcing, Programm Management, Vendor Management, Projektmanagement, Mentoring, Coaching, Training, Audits, Klassisches Vorgehen (Wasserfall), Agiles Vorgehen, Festpreis Management, Microsoft Project, JIRA, Jama, ServiceNow, Regression Testing, User Acceptance Testing, Functional Testing, Integration Testing, Testdatenbereitstellungskonzepte, Testautomatisierungskonzepte, Testumgebungsmanagement, SQS-Test/Professional, HP ALM, SoapUI, Microsoft Visio, Object Oriented Programming, Application Development, Agile / Collaborative Method, PowerDesigner, Java, MySQL, SQL, XML, SAP Transactional Banking, SharePoint, WIN7, PMI, HP UFT, SAP, ISTQB, SAP DM, SAP CML, XML, UAT, FI/SCM/HR/CRM, OE / OMS, HP QC, ETL, ODI, DWH, FI, Notes, VMware, Designthinking, TPI Next
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
* Aufbau interner Organisationsstrukturen und externe
Geschäftsbeziehungen
Geschäftsbeziehungen
* Als Client Team Lead disziplinarische Führung von ca. 15 Mitarbeiter
* Gestaltung und Steuerung der Zusammenarbeit mit strategischen
Partnern
* Verantwortung für Umsatz-/Magenentwicklung und Arbeitsergebnis
der Projekte beim Kunden
* Gestaltung und Steuerung der Zusammenarbeit mit strategischen
Partnern
* Verantwortung für Umsatz-/Magenentwicklung und Arbeitsergebnis
der Projekte beim Kunden
* Branche: Banken
* Projekt: Mobile Test Lab
* Projektteam: ca. 4 Projektmitarbeiter (100% int. MA)
* Budgetverantwortung: ca. 2 Mio.
* Angestellter: SQS AG
Herr Radtke war in seiner Rolle als Senior Projektmanager für die Konzeptionierung und Umsetzung
eines Mobile Lab verantwortlich. Hierbei stand im Rahmen einer Ausschreibung sowohl die Auswahl
von Technologien als auch der Umfang an Funktionalität und Skalierbarkeit im Fokus. Die Endgeräte
wurden hausintern bereitgestellt, angebunden und nach entsprechenden Service-Level-Richtlinien
betrieben. Die Softwaresysteme und virtuellen Maschinen wurden durch einen Drittanbieter
bereitgestellt. Das Lab wurde sowohl der IT als auch dem Fachbereich zur Verfügung gestellt, der Zugriff
auf die verschiedenen Desktops und Endgeräte wurde durch einen Buchungskalender, entsprechend
der Wartungsfenster, koordiniert. Die klassischen Projektaktivitäten wie Meilensteinplanung, etc. fanden
Anwendung.
Tools & Methodik: Testfabrik, eggplant, Visio, SharePoint, WIN7, Office, Agile, PMI
* Projekt: Mobile Test Lab
* Projektteam: ca. 4 Projektmitarbeiter (100% int. MA)
* Budgetverantwortung: ca. 2 Mio.
* Angestellter: SQS AG
Herr Radtke war in seiner Rolle als Senior Projektmanager für die Konzeptionierung und Umsetzung
eines Mobile Lab verantwortlich. Hierbei stand im Rahmen einer Ausschreibung sowohl die Auswahl
von Technologien als auch der Umfang an Funktionalität und Skalierbarkeit im Fokus. Die Endgeräte
wurden hausintern bereitgestellt, angebunden und nach entsprechenden Service-Level-Richtlinien
betrieben. Die Softwaresysteme und virtuellen Maschinen wurden durch einen Drittanbieter
bereitgestellt. Das Lab wurde sowohl der IT als auch dem Fachbereich zur Verfügung gestellt, der Zugriff
auf die verschiedenen Desktops und Endgeräte wurde durch einen Buchungskalender, entsprechend
der Wartungsfenster, koordiniert. Die klassischen Projektaktivitäten wie Meilensteinplanung, etc. fanden
Anwendung.
Tools & Methodik: Testfabrik, eggplant, Visio, SharePoint, WIN7, Office, Agile, PMI