04.09.2025 aktualisiert

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Beraterin für Projektmanagement

Schuby, Deutschland B.Sc. International Business Management
Schuby, Deutschland B.Sc. International Business Management

Profilanlagen

Profil_Berater_Kristina Jessen_DE.docx
Profile_Consultant_Kristina Jessen_EN.docx

Skills

Ich habe mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten als Multiprojektleitung und Projektleitung. Mein Fokus liegt dabei in der Leitung von IT-Projekten. Neben koordinativen und organisatorischen Fähigkeiten sorge ich mit meiner empathischen und bestimmten Kommunikation sowie einer proaktiven Herangehensweise dafür, dass Ihre Projekte erfolgreich sind. Aufgrund meiner interessierten und inquisitiven Natur durchdringe ich auch komplexe Themen, Zusammenhänge und Umgebungen schnell. Ich verstehe es Mitarbeiter unterschiedlichster Disziplinen zu führen und effektiv mit dem Management zu kommunizieren. Ich beherrsche sowohl klassische als auch hybride und agile Methoden des Projektmanagements und habe eine PMP, PRINCE2 und Scrum Zertifizierung.

Methoden
  • Project Management Professional (PMP)
  • PRINCE2 Foundation
  • SCRUM Master PSM I
  • Mulitprojektleitung
  • Projektleitung
  • Projektunterstützung
  • Projektmanagement
  • ISO/IEC 27001 Information Security Foundation

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Multiprojektmanagement Pharmakonzern

Globales Pharmaunternehmen (Multiprojektleitung)
  • Projektleitung im IT-Security Bereich
  • Einführung von Network Access Control und Vulnerability Management
  • Erstellung der Projektpläne, Koordination der internen und externen Ressourcen, Vendor Management und Statusberichte

Multiprojektleitung in einer globalen Konzerngruppe

>10.000 Mitarbeiter

Konzerngruppe (Multiprojektmanagement)
  • Projektleitung für diverse IT-Projekte in unterschiedlichen Programmen mit dem übergeordneten Ziel eine zentrale IT zu schaffen:
    • Einführung eines Identitätsmanagements für ca. 12.000 User
    • Einführung von MFA für ca. 12.0000 User
    • Mirgration von OneDrive for Business zu OneDrive
    • Implementierung E-Mail re-writing für Eine Corporate-Identity
    • Datenmigration von FileShare und SharePoint on prem in SharePoint online
    • M365 Migration 7 globaler Firmen innerhalb der Unternehmensgruppe, insgesamt ca. 4500 User – Tenant to Tenant (E-Mail, SharePoint, OneDrive, Teams, Telefonie) und reine Mailbox Migrationen je nach Use Case
    • Integration akquirierten Firma in die zentrale IT (M365, Telefonie, Device Management, relevante Support Themen) – ca. 2000 User global
    • Umstellung der Telefonie Lösung von Skype oder lokalen Anbietern auf Teams Voice für mehrere Firmen und insgesamt ca.  5000 User
  • Statusberichte innerhalb das Projektumfelds und an das Management (CIO, CFO, CEO)
  • Erstellung der Projekt- und Ressourcenpläne
  • Management der Ressourcen und Arbeitspakete mehrerer Projekte parallel
  • Kollaboration mit unterschiedlichen Unternehmen und Abteilungen
  • Strategische Beratung im Projekt- und Programmkontext
  • Unterstützung in der konzeptionellen Erarbeitung von IT-Lösungen
  • Erarbeiten eines Projektmanagementstandards innerhalb der IT
  • End User Support im Rahmen der Projekte

Teilprojektleitung

Finanzinstitution

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Teilprojektleitung eines Software-Projekts im Rahmen eines großen IT Projektes
  • Steuerung & Koordination der Projektmitarbeiter (Entwickler, Tester, etc.)
  • Rollout eines Releasewechsels für eine Benutzerverwaltungssoftware

Zertifikate

Project Management Professional

Project Management Institute

2023

Scrum Master PSM I

Scrum.org

2019

PRINCE2 Foundation

AXELOS Global Best Practice

2019


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