22.09.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Consultant | Program-/Project Manager | Prince2®, ITIL®, CSM® certified Freelancer
Grafenau, Deutschland
Deutschland
Diplom-Ingenieur & MBASkills
Project ManagerTechnischer ProjektleiterPrince 2 PractitionerCertified Scrum Master (CSM)IT OutsourcingUnified Communication & CollaborationFührungskompetenzRolloutTransitionProjektreporting
Spezielle Skills
• Projekt- & Programm-Management
• Prince2® Practitioner
• Certified ScrumMaster® (CSM)
• Microsoft Certified Professional
• Budgeting, Reporting
• Software Development Life Cycle (SDLC)
• IT-Service Management nach ITIL
• Business Strategie, Reengineering
• IT-Outsourcing, Transition
• Prozess Management
• IT-Governance
• Anforderungsmanagement
Soft Skills
• Kommunikationsstärke
• Analytisches Denken
• Flexibilität
• Lösungsorientiert
• Teamfähigkeit
• Schnelle Auffassungsgabe
• Konflikte lösen
• Organisation
Branchenerfahrung
• Telekommunikation
• Bank- & Finanzwesen
• Versicherungen
• Gesundheitswesen
• EVU
• Public, Behörden
• IT & Software
• Verkehr, Transport
Fachliche Schwerpunkte
• IT Consulting
• IT Outsourcing Services
• Carrier SIP Trunking
• Unified Communications & Collaboration
• Data Center & Firewall
• Enterprise Voice (VoIP, IPT), Contact Center Lösungen & Voice Recording
• Netzbasierte IN- & Telekommunikationslösungen
• Indoor Mobile (Vodafone, T-Mobile)
• Rollout, Deployment
Führungserfahrung und Budgetverantwortung
• Projektleitung und Management – klassisch, agil & hybrid: >20 Jahre, fachlich, Teamgröße bis 50 Mitarbeiter
• Internationale & virtuelle Teams
• P&L Volumen: >35 Mio. Euro
Tools / Anwendungen
• Microsoft Office 365 (Excel, Word, PowerPoint, Teams, Outlook, SharePoint, Visio)
• Microsoft Project
• ServiceNow
• Jira
• Trello
• Confluence
• Clarity
• Projekt- & Programm-Management
• Prince2® Practitioner
• Certified ScrumMaster® (CSM)
• Microsoft Certified Professional
• Budgeting, Reporting
• Software Development Life Cycle (SDLC)
• IT-Service Management nach ITIL
• Business Strategie, Reengineering
• IT-Outsourcing, Transition
• Prozess Management
• IT-Governance
• Anforderungsmanagement
Soft Skills
• Kommunikationsstärke
• Analytisches Denken
• Flexibilität
• Lösungsorientiert
• Teamfähigkeit
• Schnelle Auffassungsgabe
• Konflikte lösen
• Organisation
Branchenerfahrung
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• Bank- & Finanzwesen
• Versicherungen
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• EVU
• Public, Behörden
• IT & Software
• Verkehr, Transport
Fachliche Schwerpunkte
• IT Consulting
• IT Outsourcing Services
• Carrier SIP Trunking
• Unified Communications & Collaboration
• Data Center & Firewall
• Enterprise Voice (VoIP, IPT), Contact Center Lösungen & Voice Recording
• Netzbasierte IN- & Telekommunikationslösungen
• Indoor Mobile (Vodafone, T-Mobile)
• Rollout, Deployment
Führungserfahrung und Budgetverantwortung
• Projektleitung und Management – klassisch, agil & hybrid: >20 Jahre, fachlich, Teamgröße bis 50 Mitarbeiter
• Internationale & virtuelle Teams
• P&L Volumen: >35 Mio. Euro
Tools / Anwendungen
• Microsoft Office 365 (Excel, Word, PowerPoint, Teams, Outlook, SharePoint, Visio)
• Microsoft Project
• ServiceNow
• Jira
• Trello
• Confluence
• Clarity
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Digitale Transformation der IT-Architektur
• Einführung einer neuen Partner Management Lösung
• Epic Owner & Journey Owner, Internationales Umfeld
• Verantworten der Epics vom Blueprinting bis zum kommerziellen Launch
• Stakeholder Management & Reporting
• Einführung einer neuen Partner Management Lösung
• Epic Owner & Journey Owner, Internationales Umfeld
• Verantworten der Epics vom Blueprinting bis zum kommerziellen Launch
• Stakeholder Management & Reporting
Major Release Deployment Central Routing & Voice Platform
Bereich: VoIP / IPT / Voice Recording, Server Virtualisierung, Banken
• Globaler Rollout einer zentralen Routing & Voice Plattform (150T Ports) in-klusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
• Programleitung, Internationales Umfeld
• Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompe-tenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
• Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Bereich: VoIP / IPT / Voice Recording, Server Virtualisierung, Banken
• Globaler Rollout einer zentralen Routing & Voice Plattform (150T Ports) in-klusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
• Programleitung, Internationales Umfeld
• Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompe-tenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
• Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Avaya – Release Kundenportal
Bereich: VoIP / IPT / UCC, Gesundheitswesen
• Release und Testmanagement zur Einführung des Avaya Kundenportals bei der AOK
Bereich: VoIP / IPT / UCC, Gesundheitswesen
• Release und Testmanagement zur Einführung des Avaya Kundenportals bei der AOK
Zertifikate
MCSA: Windows Server 2012
Microsoft2013
Microsoft Certified Professional
Microsoft2013
Certified ScrumMaster® (CSM)
DasScrumTeam AG2012
ITIL V3 Foundation
Maxpert GmbH2011
Prince2® Practitioner
APMG International2010