21.08.2024 aktualisiert
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Agile Coach, Scrum Master, Interims Führungskraft
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH), Industriekaufmann und Betriebswirt (BA)Skills
ScrumKanbanScrum MasterIT Projekt- / Service ManagementIT Projekt-Portfolio-ManagementITIL AgileFührungskräfte CoachingCoaching agiler MethodenAgile CoachProjekt - Leitung
Agile Methoden (Scrum, Kanban, Scrumban, OKR)
Agile Moderation von technischen Entscheidungen und Prozessen
Agile Transition (z.B. Umstellung Recruiting-Prozess, T-Shape,
Gruppenentscheidungen und teamübergreifende Zusammenarbeit.)
Tiefer technischer Hintergrund: z.B. CleanCode, Releaseplanung,
Monitoring, Operation, Java, Oracle DB
Qualitätssicherung in der Software-Entwicklung
ITIL konforme Serviceverantwortung und Support
ÜBER MICH
In den letzten Jahren habe ich in der Rolle als Führungskraft und agile
Coach, Teams und Organisationen geholfen, der gestiegenen
Komplexität mit der Optimierung auf Veränderungsfähigkeit zu
begegnen.
Durch den Einsatz in verschiedenen Firmen, Abteilungen und
Branchen konnte ich ein tiefes und breites Verständnis von der
Wirksamkeit und den erforderlichen Rahmenbedingungen von
agilen Methoden entwickeln. Entscheidend war dabei die
Interaktion mit unterschiedlichen Stakeholdern und
Managementebenen.
Agile Moderation von technischen Entscheidungen und Prozessen
Agile Transition (z.B. Umstellung Recruiting-Prozess, T-Shape,
Gruppenentscheidungen und teamübergreifende Zusammenarbeit.)
Tiefer technischer Hintergrund: z.B. CleanCode, Releaseplanung,
Monitoring, Operation, Java, Oracle DB
Qualitätssicherung in der Software-Entwicklung
ITIL konforme Serviceverantwortung und Support
ÜBER MICH
In den letzten Jahren habe ich in der Rolle als Führungskraft und agile
Coach, Teams und Organisationen geholfen, der gestiegenen
Komplexität mit der Optimierung auf Veränderungsfähigkeit zu
begegnen.
Durch den Einsatz in verschiedenen Firmen, Abteilungen und
Branchen konnte ich ein tiefes und breites Verständnis von der
Wirksamkeit und den erforderlichen Rahmenbedingungen von
agilen Methoden entwickeln. Entscheidend war dabei die
Interaktion mit unterschiedlichen Stakeholdern und
Managementebenen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Einführung von Scrum in zwei IT-Teams und Unterstützung der Product Owner.
Durchführung von Abteilungsübergreifenden Workshops und Moderation diverser Communities.
Coaching diverser Führungskräfte mittels moderierter Reflektionen.
Begleitung bei der Umstellung auf mehr Selbstorganisation an den Systemgrenzen zur IT.
Durchführung von Abteilungsübergreifenden Workshops und Moderation diverser Communities.
Coaching diverser Führungskräfte mittels moderierter Reflektionen.
Begleitung bei der Umstellung auf mehr Selbstorganisation an den Systemgrenzen zur IT.
Begleiten und reflektieren von Situationen und Erarbeitung von Veränderungsschritten in Richtung agile Leadership.
Coaching bei der kontinuierlichen Anpassung der Teams um iterativen Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Reflektion der Situation und Moderation der Veränderungsschritte.