31.07.2025 aktualisiert
nicht verfügbar
Interim Manager - freischaffender Ingenieur
Brüggen-Born, Deutschland
Weltweit
Dr.-Ing. KunststofftechnikSkills
AutomobilindustrieInterim Management
Vorab: Interim Management hat sich im Wandel der Zeit stark geändert. Interimer sind heutzutage nicht auf den Bereich Sanierung/Restrukturierung fixiert. Ein immens großer Markt ist im klassischen Projektmanagement u.ä. zu finden.
Spezialisten werden temporär engagiert, um entsprechende Spitzen innerhalb der Unternehmen abzudecken, sei es Umsetzungen neuer Projekte, Aufbau/Modernisierung von Produktionen, Implementierung neuer Strukturen und vieles mehr.
Zu meiner Person:
Diplomierter Werkstoffwissenschaftler (nichtmetallisch-anorganische Werkstoffwissenschaften), promovierter Kunststoff-Ingenieur.
Seit 2007 als Interim Manager Engineering in unterschiedlichsten Branchen (Automotive, Konsumgüter, Luftfahrt, erneuerbare Energien etc.) tätig. Schwerpunkt Kunststoffe, insbesondere Faserverbundkunststoffe.
Aufgabenspektrum: COO/CTO, Werks-/Bereichsleiter, Entwicklungsleiter, Produktionsleiter, Laborleiter, Projektmanager, Fachspezialist.
Abgeschlossene Projekte: Produktionsaufbau, Produktionsplanung, Produktionsoptimierung, Troubleshooting, Restrukturierung, Vakanzüberbrückung u.a.
Kurzgefasst: Trotz Promotion: Manager mit hoher Hands-on Mentalität. Spezialist für das Projekt- und Interim Management in allen technischen Bereichen.
Falls Sie entsprechende Aufgabenstellungen haben, sollten wir gemeinsam besprechen, inwieweit ich Sie mit meiner Expertise bzw. bei Bedarf mit meinem Netzwerk unterstützen könnte.
Spezialisten werden temporär engagiert, um entsprechende Spitzen innerhalb der Unternehmen abzudecken, sei es Umsetzungen neuer Projekte, Aufbau/Modernisierung von Produktionen, Implementierung neuer Strukturen und vieles mehr.
Zu meiner Person:
Diplomierter Werkstoffwissenschaftler (nichtmetallisch-anorganische Werkstoffwissenschaften), promovierter Kunststoff-Ingenieur.
Seit 2007 als Interim Manager Engineering in unterschiedlichsten Branchen (Automotive, Konsumgüter, Luftfahrt, erneuerbare Energien etc.) tätig. Schwerpunkt Kunststoffe, insbesondere Faserverbundkunststoffe.
Aufgabenspektrum: COO/CTO, Werks-/Bereichsleiter, Entwicklungsleiter, Produktionsleiter, Laborleiter, Projektmanager, Fachspezialist.
Abgeschlossene Projekte: Produktionsaufbau, Produktionsplanung, Produktionsoptimierung, Troubleshooting, Restrukturierung, Vakanzüberbrückung u.a.
Kurzgefasst: Trotz Promotion: Manager mit hoher Hands-on Mentalität. Spezialist für das Projekt- und Interim Management in allen technischen Bereichen.
Falls Sie entsprechende Aufgabenstellungen haben, sollten wir gemeinsam besprechen, inwieweit ich Sie mit meiner Expertise bzw. bei Bedarf mit meinem Netzwerk unterstützen könnte.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
6.000 Mitarbeiter, Umsatz 1,3 Mrd. €
Interim Manager - Projektleitung DC-Move
Im Zuge eines aktuellen internen Projekts, wird die bestehende Produktion um ca.
7.000m² erweitert - dafür muss das ehemalige Logistikzentrum, welches inzwischen in
einen Neubau ausverlagert wurde, bis Juni 2023 ertüchtigt werden.
Aufgabe bestand in der Projektleitung für den Umzug eines kompletten
Produktionskomplexes (Spritzgußfertigung bis hin zur Endmontage)
Volumen > 4 Mio. €
* erfolgreichen Weiterführung, nachhaltigen Umsetzung und Finalisierung des
Vorhabens unter Berücksichtigung von
o Zeit / Budget / Qualität
Interim Manager - Projektleitung DC-Move
Im Zuge eines aktuellen internen Projekts, wird die bestehende Produktion um ca.
7.000m² erweitert - dafür muss das ehemalige Logistikzentrum, welches inzwischen in
einen Neubau ausverlagert wurde, bis Juni 2023 ertüchtigt werden.
Aufgabe bestand in der Projektleitung für den Umzug eines kompletten
Produktionskomplexes (Spritzgußfertigung bis hin zur Endmontage)
Volumen > 4 Mio. €
* erfolgreichen Weiterführung, nachhaltigen Umsetzung und Finalisierung des
Vorhabens unter Berücksichtigung von
o Zeit / Budget / Qualität
900 Mitarbeiter, Umsatz 250 Mio. €
Berater - Projektmanager PUR-Schaum
Aufgabe bestand in der Analyse der Polyurethan-Fertigung der Paneele in Hinblick auf
* Optimierung der Paneel-Produktion, Trailer für Kühltransporter
* Analyse und Optimierung der Prozesse
* Anheben des Qualitätsstandards
o Von Rohmaterialanlieferung bis Endprodukt
* Erarbeitung von Arbeitsanweisungen und Checklisten
* Schulung der Mitarbeiter
Berater - Projektmanager PUR-Schaum
Aufgabe bestand in der Analyse der Polyurethan-Fertigung der Paneele in Hinblick auf
* Optimierung der Paneel-Produktion, Trailer für Kühltransporter
* Analyse und Optimierung der Prozesse
* Anheben des Qualitätsstandards
o Von Rohmaterialanlieferung bis Endprodukt
* Erarbeitung von Arbeitsanweisungen und Checklisten
* Schulung der Mitarbeiter