01.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarStrategischer Einkauf (Leitung, Teamleitung, Commodity Management), Projektleitung
Hürth, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (FH)Skills
SAPWindowsSAP MMExcelFIEinkaufStrategischer EinkaufBeschaffungsmanagementEinkaufsstrategienStrategieProjektleiterKostensenkunglieferantenmanagementLieferantenentwicklung
Positionen
IT
Stärken
- Interim-Positionen im strategischen Einkauf (Leitungsfunktionen/ Category Management)
- Projektleitung im Einkauf für Kostensenkung/ Umstellung Lieferanten/ Lieferantenreduzierung
IT
- MS Windows 7/ 8/ 10
- Mac OS X
- MS Office, Word/ Excel/ Access/ Power Point
- SAP MM/ FI
- IFS
Stärken
- Organisationen, Märkte und Industrien in kurzer Zeit zu analysieren, vorherrschende Interdependenzen zu erkennen sowie Fragestellungen abzuleiten und Lösungsansätze zu erarbeiten
- Kommunikation in großer Bandbreite jeweils zielgruppengerecht, von Mitarbeiterinterviews- und -workshops bis hin zur Geschäftsführungsebene
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Unternehmen
Gründung im Juli 2013, Kombination der Erfahrungen aus Beratung und Industrie, Freelance, Projektleitung, Interim-Einkaufspositionen (strategisch), Supply-Chain-Management
Aufgaben/ Erfolge
Projekte aus den Bereichen Supply-Chain-Management, Strategic Sourcing & Procurement, mit besonderem Fokus auf und Fähigkeiten in: Beschaffungsoptimierung, Beschaffungsstrategien, Lieferantenmanagement, Verhandlungsführung, Beschaffungscontrolling, Beschaffungsprozesse, Projektmanagement, Projektcontrolling, Change Management
Gründung im Juli 2013, Kombination der Erfahrungen aus Beratung und Industrie, Freelance, Projektleitung, Interim-Einkaufspositionen (strategisch), Supply-Chain-Management
Aufgaben/ Erfolge
Projekte aus den Bereichen Supply-Chain-Management, Strategic Sourcing & Procurement, mit besonderem Fokus auf und Fähigkeiten in: Beschaffungsoptimierung, Beschaffungsstrategien, Lieferantenmanagement, Verhandlungsführung, Beschaffungscontrolling, Beschaffungsprozesse, Projektmanagement, Projektcontrolling, Change Management
Unternehmen
Kautex Textron ist einer der TOP-100 Automobilzulieferer und weltweit führender 1st -tier Lieferant im Bereich von Kunststoffkraftstoffsystemen
Aufgaben/ Erfolge
Globale Verantwortung für die Bereiche Electronics & Rubber; Beschaffungsvolumen ca. 500 Mio. USD; Entwicklung und Umsetzung der Commodity-Strategie; Aktives Management des Lieferantenportfolios: Identifikation, Bewertung & Konsolidierung; Umsetzung der Kostenreduktionsziele durch VA/VE-Maßnahmen und Verhandlungen; Garantiemanagement in Abstimmung mit OEM und 2nd -tier Lieferanten; Analyse und Prüfung von Cost Breakdowns
Kautex Textron ist einer der TOP-100 Automobilzulieferer und weltweit führender 1st -tier Lieferant im Bereich von Kunststoffkraftstoffsystemen
Aufgaben/ Erfolge
Globale Verantwortung für die Bereiche Electronics & Rubber; Beschaffungsvolumen ca. 500 Mio. USD; Entwicklung und Umsetzung der Commodity-Strategie; Aktives Management des Lieferantenportfolios: Identifikation, Bewertung & Konsolidierung; Umsetzung der Kostenreduktionsziele durch VA/VE-Maßnahmen und Verhandlungen; Garantiemanagement in Abstimmung mit OEM und 2nd -tier Lieferanten; Analyse und Prüfung von Cost Breakdowns
Unternehmen
ARAIA (ehemals MASAÏ) ist eine auf Beschaffungsmanagement spezialisierte Topmanagement-Beratung
Aufgaben/ Erfolge
(Teil)-Projekt-Leitung, Führungsverantwortung einzelner Teams; Durchführung von Diagnosen und operative Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen; Projektmanagement & -reporting (intern & extern); Durchführung von Akquisegesprächen
ARAIA (ehemals MASAÏ) ist eine auf Beschaffungsmanagement spezialisierte Topmanagement-Beratung
Aufgaben/ Erfolge
(Teil)-Projekt-Leitung, Führungsverantwortung einzelner Teams; Durchführung von Diagnosen und operative Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen; Projektmanagement & -reporting (intern & extern); Durchführung von Akquisegesprächen