01.11.2025 aktualisiert
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Erfahrener Fertigungsleiter mit Expertise in Lean Management und Produktionsoptimierung
72336 Balingen, Deutschland
Deutschland +9
Meister MaschinenbaumechanikerÜber mich
Praxisnaher Experte für Fertigung und Prozessoptimierung. Ich erkenne Potenziale, fördere Veränderung und verbinde Strategie mit Umsetzung – klar, menschlich und nachhaltig. Erfahrung trifft Neugier, Klartext ersetzt Konzepte. Ergebnisse, die zählen.
Skills
ISO 9000ProzessoptimierungStrategisches ManagementDigitalisierungEnterprise Resource PlanningRekrutierungPersonalwesenLean ProzesseProduktionstechnikMaterialwirtschaftProjektmanagementProduktionsmanagementLeistungssteigerungProduktionsleitungQualitätsmanagementPower Bi5s-MethodeUmstrukturierungUnternehmensdatenDaten- / DatensatzprotokollierungCoaching und MentoringProduktionsvorbereitungCNC-Bearbeitung
Lean Management
Umfassende Erfahrung in Lean Management Methoden (VSM, Shopfloor, 5S) mit nachweislichen Erfolgen bei der Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung.
Produktionscontrolling
Aufbau von Produktionscontrolling-Systemen mit Power BI, Implementierung von Kennzahlensystemen und Einzelkostenberechnungen zur Effizienzsteigerung.
Personalführung
Werteorientierte Personalführung mit Verantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter, Coaching von Teamleitern und Entwicklung von Führungskräften.
Fertigungstechnik
Fundierte Kenntnisse in Stanz- und Umformtechnik, CNC-Bearbeitung, Schweißtechnologie und Qualitätssicherung nach ISO 9001.
Digitalisierung
Einführung digitaler Unterstützungssysteme für interne Logistik, mobile Datenerfassung und Betriebsdatenerfassung zur Prozessoptimierung.
Materialwirtschaft
Strategische Planung und Optimierung der Materialwirtschaft mit nachweislicher Reduzierung des Lagerwertes von 2,8 auf 1,6 Mio. € innerhalb von 3 Jahren.
Projektmanagement
Leitung diverser Projekte zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und Umstrukturierung mit messbaren Ergebnissen wie Produktionssteigerung um 21% über zwei Jahre.
Produktionsplanung
Einstellung der Produktionsplanung im ERP System und auch optimieren der nacheinanderfolgenden Arbeitsschritte. Umsetzung der Langfristen -, Mittelfristigen- und Feinplanung in mehreren Bereichen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherUngarischverhandlungssicherKroatischverhandlungssicher
Projekthistorie
Erfassung der aktuellen Prozesse (IST-Situation), Visualisierung der Abläufe, Identifikation von Störfaktoren (gesetzliche Vorgaben, kostenintensive Aspekte, Risikofaktoren), Erarbeitung der Lösung zur Soll-Definition sowie Präsentation vor der Geschäftsleitung und den Führungskräften.
- Vermittlung zentraler Lean-Prinzipien wie Muda, One-Piece-Flow, Heijunka, Kanban und Kaizen
- Erläuterung von Methoden zur Prozessoptimierung und Verschwendungsreduktion
- Anleitung zur praktischen Umsetzung durch Übungen und Aufgaben
- Betreuung und Bewertung der Projektarbeit inklusive Präsentation
- Förderung von Kundenorientierung, Effizienz und Visualisierung im Qualitätsmanagement
Verantwortung für Serienfertigung in Stanz- und Umformtechnik, Drahtbiegen, Waschen und Gleitschleifen. Einführung digitaler Unterstützungssysteme, Lean Management, Personalführung für 150 MA. Produktionssteigerung um 21% und Kostenreduktion um 200k€.