02.10.2025 aktualisiert

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Gerätemanager | Analytics Consultant | Projekt Manager

Usingen, Deutschland Fachinformatik Systemintegration
Usingen, Deutschland Fachinformatik Systemintegration

Profilanlagen

LeonardBoriesResume (1)-1.pdf

Skills

HTMLJavaJavascriptData AnalysisConfluenceJiraAutomatisierungBusiness Process Model And NotationProzessoptimierungCSSETLDevopsEnergiemarktVeranstaltungsmanagementExcel-FormelnExcel-MakrosExcel Pivot TablesGap-AnalysePythonProjektmanagementMesssystemeMicrosoft Sql-ServerWindows-ServerMysqlScrumPower BiAngular 2+RessourcenplanungSAP ApplicationsSQLTypescriptProzess ManagementPostmanMicrosoft Power AutomateMSCONSPowerappsKpi-Berichterstattung
Microsoft Power BI
Entwicklung moderner Power BI Dashboards mit nachweislicher Steigerung der Prozessstabilität um 8,1% und Erstellung von Executive-KPIs für Management und Ressourcenplanung.

SAP-ISU
Monitoring und Optimierung des Gerätewechselprozesses mit Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Prozessstabilität intelligenter Messsysteme um 8,1%.

Projektmanagement
Leitung von Projekten wie dem 24H Lieferantenwechsel mit 7-köpfigem Team, Organisation von Workshops und Durchführung von Fit-Gap-Analysen für den Gerätewechselprozess.

Datenanalyse
Erfahrung in der Analyse von Pünktlichkeit und Identifikation von Engpässen im Betriebsablauf mit Entwicklung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung.

Programmiersprachen
Kenntnisse in Python, SQL, TypeScript, Java, JavaScript, HTML und CSS für die Entwicklung von ETL-Prozessen und Fullstack-Anwendungen.

Collaboration Tools
Umfassende Erfahrung mit Jira, Confluence, BPMN und Test-Ray für Projektkoordination und Prozessmanagement.

Automatisierung
Entwicklung kleiner Automatisationen zur Bearbeitung von Klärfällen und Mailversand mit Power Automate und Power Apps.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projekt Manager Vorbereitung TAP Migration

Mainova
Projektmanager im Teilprojekt 'Prozesse', Projekt zur Vorbereitung der TAP Migration, Organisation von Workshops und Durchführung von Fit-Gap-Analysen für den Gerätewechselprozess.

Gerätemanagement & Prozessmanagement Gerätewechselprozess

Mainova
Erstellung von Executive-KPIs für Management & Ressourcenplanung, Entwicklung eines modernen Power BI Dashboards, Reduktion Systemfehler um 42,3%, enge Abstimmung mit anderen Fachbereichen und Schulung der Mitarbeiter.

Projekt Manager 24H Lieferantenwechsel

Mainova
Abteilungsübergreifende Initiative zur Vorbereitung auf den 24H Lieferantenwechsel, Leitung eines Projektteams mit 7 Mitarbeitern, Schreiben von IT-Anforderungen, Koordination von Testvorgehen.

Zertifikate

Google Data Analytics Professional Certificate

Credly

2025

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Object Management Group

2023


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