Senior Product Owner

Product Backlog Management und Roadmap Ownership: Beherrscht
die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs und übernimmt die
Verantwortung für die Product Roadmap unter Verwendung von Tools
wie Jira und Confluence.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Zusammenarbeit mit Stakeholdern
während der Visions- und Konzeptentwicklungsphasen der Produktidee,
um die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen zu gewährleisten.
Vertretung des Scrum-Teams: Funktionierte als Hauptverbindungsglied
zwischen dem Scrum-Team und den Stakeholdern, indem er effektiv den
Fortschritt kommunizierte und wertvolles Feedback ermöglichte.
Datengestützte Entscheidungsfindung: Nutzte die Datenanalyse, um
den Erfolg von Produktimplementierungen zu bewerten und die
strategischsten nächsten Schritte zu bestimmen.
Moderation und Kommunikation: Erfolgreiche Leitung von team- und
unternehmensweiten Workshops und Besprechungen, einschließlich
Fernsitzungen unter Verwendung von Tools wie Mural und Miro, um eine
effiziente Kommunikation sicherzustellen und die Zusammenarbeit zu
fördern, was zu positiven Ergebnissen führte.
Coaching und Mentoring: Beratung und Betreuung von jüngeren
Teammitgliedern, Förderung ihrer beruflichen Entwicklung und
Gewährleistung ihrer Ausrichtung auf unsere strategischen Ziele.

Risk Data Warehouse Management: Beherrscht die Erstellung und
Pflege des Risk Data Warehouse und gewährleistet die Verfügbarkeit
wichtiger Daten für eine fundierte Entscheidungsfindung.
Betriebliches Berichtswesen: Nachgewiesene Fachkenntnisse in der
Erstellung einer Vielzahl betrieblicher Berichte unter Verwendung von
Tools wie Sisense und Excel, die unternehmensweit verwertbare
Erkenntnisse liefern.
Entwicklung von Scorecards: Fachkundig in der Entwicklung von
Scorecards unter Verwendung von Software wie SAS, MySQL, R und
Excel, die die Risikobewertung und die Entscheidungsprozesse verbessern.
Kollaboratives IT-Engagement: Enge Zusammenarbeit mit dem IT-
Team, um eine effiziente Modellimplementierung zu ermöglichen und
eine nahtlose Integration und Genauigkeit bei der Risikobewertung zu
gewährleisten.
Ad-hoc-Analyse: Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Unterstützung
von Entscheidungen über Richtlinienänderungen, die zur
Risikominderung und strategischen Entscheidungsfindung innerhalb des
Unternehmens beitragen.
Projekt Management: Führung Strategische Projekte von der
Ideenfindung bis zur Überwachung.

.

Pareto Analytics - Finanzanalyst