13.11.2025 aktualisiert


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Logistik Interim Manager & Projektmanager
Schloß Holte-Stukenbrock, Deutschland
Deutschland +2
Master of Science (Logistik)Über mich
Nach dem Logistikstudium habe ich als Projektmanager / -leiter, Koordinator, Teamleiter & Logistikleiter mit 100 MA über 12,5 Jahre Berufserfahrung gesammelt (Chemie- und Metallindustrie, Logistikdienstleister, Onlinehandels-Unternehmen)
Skills
ChemieBusiness To BusinessProzessoptimierungVersandProjektmanagementProduktionsplanSupply Chain ManagementLagerverwaltungWareneingangVerpackung und KennzeichnungDistributionslogistikIntralogistikTeam ManagementLogistikprozesseInbetriebnahmeKommissionierenLogistik Fertigung
Im Bachelor- und Masterstudium konnte ich mir ein breitgefächertes Wissen über die Logistik aneignen. Seither habe ich in diesem Bereich als Projektmanager und -leiter, koordinierender Mitarbeiter im technischen Leitstand, Teamleiter und Logistikleiter über 12,5 Jahre Berufserfahrung gesammelt. Ich war in der Chemie- und Metallindustrie, bei Logistikdienstleistern, in der Automobilzulieferer-Industrie und bei einem Online-Handelsunternehmen, tätig.
Ich war als Logistik Teamleiter mit 10 Mitarbeitern in der Industrie und später als Logistikleiter mit 100 gew. und kfm. Mitarbeitern in einem 30.000 m² großen Lager, angestellt. Dies war zu Beginn ein neues Lager für meinen Arbeitgeber und ich war für die Inbetriebnahme zuständig. Das Lager war zunächst komplett leer, es gab keine Regale und keine Technik darin.
Ich habe Führungserfahrung in kleinen und größeren Teams und Berufserfahrung in der Führung, Steuerung und Optimierung aller Teilbereiche der Lagerlogistik im B2B und B2C Bereich (Wareneingang, Lagerverwaltung, Bestandsführung, Kommissionierung, Verpackung, Warenausgang). Gleiche Aufgaben hatte ich auch in der Produktions- und Montageversorgung sowie beim Versand von halbfertigen Teilen und Fertigwaren in der Industrie. Ebenso war ich auch im Supply Chain Management aktiv.
In allen beruflichen Funktionen habe ich in unterschiedlichem Ausmaß an verschiedenen Projekten gearbeitet. Ich habe Erfahrung in der Prozessanalyse, Lager- und Konzeptplanung, Schaffung von Strukturen, Prozessdefinition, Optimierung mit und ohne Lean-Ansätzen, der Inbetriebnahme eines neuen Lagers sowie der Automatisierung und technischen Modernisierung im Bereich der Fördertechnik im internen Logistiksystem.
Im Juli 2023 habe ich mich als freiberuflicher Logistiker selbstständig gemacht und stehe für Interimstätigkeiten zur Verfügung (Vertretung als Logistik Führungskraft / Spezialist, Beratung als Logistik Projektmanager). Als Freiberufler habe ich als Projektberater in der Produktionslogistik in der Automobilzulieferer-Industrie und als Projektmanager und -leiter von Projekten mit technischer Ausrichtung in der Logistik eines Onlinehandelskonzerns, gearbeitet. Ich bin auf der Suche nach Kunden und Geschäftspartnern, die Aufträge vermitteln oder in deren Auftrag ich Projekte bearbeiten kann. Ich habe eine Reisebereitschaft in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Auf Anfrage kann ich Ihnen gerne mein Bewerberprofil und meine bisherigen Arbeitszeugnisse zusenden.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutRussischgut
Projekthistorie
- Leitung und Umsetzung von technischen Projekten zur Modernisierung und Ergänzung der Fördertechnik im Inbound Bereich von Lägern
- Unterstützung bei diversen technischen Projekten
- Vorbereitung von internen Umbau- und Ausbauprojekten
- Management des Projekt- / Programmlebens-zyklus
- Koordination und Steuerung von verschiedenen Fremdfirmen sowie Abstimmung mit internen Abteilungen wie z.B. Operations
- Fortlaufende Kontrollen des technischen Stands, ggf. Sicherstellung von Korrekturen und Mängelbeseitigungen
- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Material, Equipment, Technik sowie Hersteller Ersatzteile
- Inbetriebnahme von automatisierter Technik sowie umgebauter Förderanlagen
- Leitung und Umsetzung von 3 Projekten nacheinander an 2 Standorten zur Automatisierung der Fördertechnik und Optimierung des internen Logistiksystems unter Einbezug von Lean-Standards
- Planung und Organisation von internen Umbauprojekten
- Management des Projekt- / Programmlebens-zyklus unter ganzheitlichen und funktionsübergreifenden Aspekten
- Koordination und Steuerung von verschiedenen Fremdfirmen, externen Dienstleistern und Lieferanten sowie Abstimmung mit internen Abteilungen
- Fortlaufende Kontrollen des technischen Stands, ggf. Sicherstellung von Korrekturen und Mängelbeseitigungen
- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Material, Equipment, Technik sowie Hersteller Ersatzteile
- Inbetriebnahme von automatisierten Maschinen und ganzen Logistiksystemen