09.09.2025 aktualisiert

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Recruitment Interim Management & Beratung

Berlin, Deutschland
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Profilanlagen

25-07 Lucia Papa CV.pdf

Skills

Als Interim Managerin und Beraterin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Personalabteilung zu stärken, neue Strukturen aufzubauen und personelle Engpässe zu überwinden. Mit meinem fundierten Fachwissen und langjähriger Erfahrung in der Branche finde ich effiziente Lösungen für operative und strategische Herausforderungen. Dabei identifiziere ich die besten Arbeitsprozesse und -tools, um die passenden Mitarbeiter zu finden, zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden.
 
Ich verfüge über umfassende Kenntnisse in allen Bereichen des HR-Managements, von der operative und strategische Rekrutierung, über die Personalentwicklung und -betreuung. Ich baue Teams auf und überbrücke temporäre Vakanzen im HR-Bereich, um sicherzustellen, dass Unternehmen stets auf ihre Personalbedürfnisse reagieren können.
 
Gemeinsam mit meinen Kunden erfasse ich ihre individuellen Anforderungen und entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die exakt auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind.

Zu meinen Leistungen gehören:

Recruitment / HRBP / Personalleitung
  • Teamleitung & Teamaufbau
  • Beratung von Geschäftsführung und Führungskräfte zur Mitarbeiter Life Cycle 
  • Personalplanung
  • 360° Recruitment (Fach- und Führungskräfte, Blue & White Collar)
  • Leitung von High Volume Recruitment Team
  • Prozessverbesserung
  • Softwareeinführung
  • KPI Controlling
  • Strategiedefinition für Recruitment und Personalverwaltung
  • Aufbau einer Personalabteilung
  • Feedback, Weiterentwicklung-, Trennungsgesprächen
  • Compensation & Benefits: Einführung von Gehalts- und Positionsmodell
  • Planung und Durchführung von Workshops zum Thema Resilienz

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgutItalienischMuttersprache

Projekthistorie

Diverse Beratungsprojekte

Interim Leitung Personal

M-A-U-S Seminare gGmbH

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

-> Strukturierung des HR Teams in 4 Bereiche (High Volume Recruitment , Recruitment interne Stellen, Personalverwaltung, Personalentwicklung)
-> Leitung und Steuerung eines Teams mit 14 MitarbeiterInnen
-> Sparring Partner für die Geschäftsleitung und Teamleitungen für personalrelevante Angelegenheiten
-> Aufbau neuer Prozesse und Workflows
-> Aufbau der Schnittstelle zur Lohnbuchhaltung 
-> Erstellung einer Unternehmensweite Einstufungs- und Gehaltsstruktur
-> Einführung von Exit Interviews, Auswertungen
-> Planung von Employer Branding Maßnahmen

Interim Teamleitung Recruitment

M-A-U-S Seminare gGmbH

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

-> Aufbau von zwei Teams
-> Strukturierung des Teams für High Volume Recrutiment
-> Definition von Ziele und Maßnahmen
-> Aufbau und Definition eines Prozesses für das interne Recrutiment
-> Rekrutierung von 30 neue Mitarbeiter (Zeitraum: 4 Monate)

Zertifikate

Systemisches Coach

Competence on Top

2023

Resilienz Trainerin

Resilienz Akademie

2020

Erfolgreiche Personalauswahl

Quadriga

2018

Active Sourcing

Quadriga

2017


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