17.07.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
ERP Berater, Projektleiter, Schwerpunkt proALPHA
Einbeck, Deutschland
Weltweit
Dipl. Wirt.-Ing (FH) und Ing. (Niederlande)Skills
Werdegang
- 1999 bis 2010 Projekt- und Tendermanagement bei verschiedenen internationalen Logistikdienstleistern
- 2010 bis 2016 Senior Consultant / Projektleiter bei proALPHA (Solingen und Berlin)
- seit 2016 Freiberufl. Unternehmensberatung Maiko Halstenberg Consulting & Projekte (MHCP)
- seit 2022 Geschäftsführer Halstenberg/Oltmanns Consulting & Projekte GmbH
- Projektleitung und/oder Fachberatung für Neueinführungs- und Erweiterungsprojekte (Schwerpunkt proALPHA)
- Projektleitung und/oder Fachberatung bei Versionsanhebungen
- Begleitung/Umsetzung von Optimierungsprojekten
- Support (1st, 2nd und 3rd Level)
- Programmierung in proALPHA
- Datenauswertung via ODBC
- proALPHA Potentialanalyse („ERP Audit“)
- Schulungen proALPHA (Grundlagen/ Intensiv/ Auffrischung/ Delta)
- pA-Syscontrol:
- Kompletter Systemstatus in einer grafischen Oberfläche mit Überwachung BI-File, Appserver, Permanente Jobs, Services, Systemauslastung Lizenzen und Auslastung DMS,
… mit E-Mail-Warnfunktionen und Archivierung eines Systemabbilds bei Abweichung von bestimmten Vorgabewerten - Userkontrolle: Wie ausgelastet ist Ihr System? – Inaktive User im Abhängigkeit der Auslastung nach einer bestimmten Zeit automatisch abmelden, um Lizenzen zu sparen
- Starten und Stoppen von Diensten und Queues direkt aus der grafischen Oberfläche heraus
- Berücksichtigt alle Umgebungen (Production, alle Testumgebungen, Entwicklungsumgebungen…)
- Verwaltung Appserver: Anzeige, Refreshen, Zuschalten, Trimmen, Killen etc.
- Entwicklerfunktionen: Anzeige Lock Tables, Transaktionen, I/O-Monitor –schnell und handhabbar
- u.v.m
- Kompletter Systemstatus in einer grafischen Oberfläche mit Überwachung BI-File, Appserver, Permanente Jobs, Services, Systemauslastung Lizenzen und Auslastung DMS,
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
Ausgewählte Projekte MHCP
- Neueinführung proALPHA Version 6.1 bei einem Zulieferunternehmen für Kundenzeichnungsteile
- Neueinführung proALPHA Version 6.2 bei einem Anlagenbauunternehmen (Standard und Sondermaschinenbau)
- Prozess und Datenoptimierung bei einem der führenden Anbieter für Lüftungsund Klimatechnik (3 Unternehmensbereiche / 7 Standorte / >500 MA)
- Diverse Implementierungs und Optimierungsprojekte bei einer etablierten Unternehmensgruppe aus dem Bereich messtechnische Lösungen, automatisierte Probenentnahme und vorbeugendem Explosionsschutz
- Inventurvorbereitung und -Leitung (div. Unternehmen)
- Durchführung ERP Audit mit anschließenden Optimierungsmaßnahmen in den Bereichen Produktion und Einkauf bei einem Hersteller für Präzisionsdrehteile, CNC-Drehteile und Drehteile
- System und ERP Quickcheck über alle Unternehmensbereiche, Kurzrisikoanalyse für die Hard und Softwarearchitektur mit Handlungsempfehlungen bei einem internationalen Produzenten technischer Geräte
- Einführung Reklamationswesen und Service (proALPHA) bei einem Anbieter für Lüftungs und Klimatechnik
- Optimierung Arbeitsvorbereitung, Produktionssteuerung, Einkauf (proALPHA APS) bei einem etablierten Hersteller für Flugzeuginnenausstattung
- Konzeption/Einführung Sanktionslistenprüfung (AEB/proALPHA)
- Unterstützung/Coaching eines Neueinführungsprojektes (proALPHA 6.2) bei einem internationalen Hersteller von Schleifmitteln
- Unterstützung 1st and 2nd-Level-Support für proALPHA 7.1 (weltweit tätige Unternehmensgruppe der metallverarbeitenden Industrie mit > 700 MA an zahlreichen Standorten)
- Unterstützung/Coaching eines Neueinführungsprojektes (EPICOR ERP) bei einem der führenden Hersteller von Wasseranalysatoren
- Begleitung Auswahlprozess für ein Field-Service-Frontend bei einem der führenden Hersteller von Wasseranalysatoren
- Optimierung Produktionsabläufe bei einem Hersteller von Lampen/Leuchten
- Einführung pA 7.1 bei einem Hersteller von Verpackungsmaschinen
Projekte bei proALPHA
- Zahlreiche Neueinführungs und Releasewechselprojekte während der Zeit bei proALPHA als Berater, Projektleiter und Teilprojektleiter
- Optimierungsprojekte in Einkauf/Logistik/Produktion/Vertrieb/CRM
- Dauerhafte Betreuung von 18 proALPHA Kunden als fest zugeordneter Projektleite