30.08.2024 aktualisiert
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Organisationsentwicklerin, Business Coach und Changeberaterin
Schwalbach, Deutschland
Deutschland
Diplomkauffrau (Personal/Marketing/Psychologie)Skills
ProzessberaterStrategieberatungOrganisationsentwicklung SystemikNLP CoachChange ManagementBusiness transformationCoaching von FührungskräftenOrganisationsdesingManagementberatungTransition Management
Ich bin seit über 15 Jahren als Organisationsentwicklerin und Führungskräfte Coach bei Organisationsveränderungen tätig und entwickele Unternehmens- und Bereichsstrategien, Missionen und Unternehmens Werte. Zudem gestalte ich Geschäfts- und Organisationsprozesse neu und berate Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Transitionsprojekten. Meine Branchenerfahrung ist weit gefächert und reicht von Banken, Leasing-, Gesundheits-, Transport- und Medienunternehmen bis zu Krankenkassen. Seit 2016 bin ich als selbstständige Beraterin und Coach im Einsatz.
Einsatzschwerpunkte: Organisationsdesign und -entwicklung, Prozessmanagement, Transition Management, Change Management & Transformation, Strategie-Entwicklung, Coaching im Talentmanagement & Führungskräfteentwicklung, Workshop-Moderator
Weitere Qualifikationen:
Zertifikate: NLP-Pracitioner, Systemischer Coach, Autogener Trainer, HPP, ITIL V3 Foundation Level, PRINCE2 Foundation, SCRUM MASTER
IT-Kenntnisse: Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS Sharepoint, MS Outlook, Adonis
Sprachkenntnisse: Englisch (fließend) und Französisch (Basis)
Einsatzschwerpunkte: Organisationsdesign und -entwicklung, Prozessmanagement, Transition Management, Change Management & Transformation, Strategie-Entwicklung, Coaching im Talentmanagement & Führungskräfteentwicklung, Workshop-Moderator
Weitere Qualifikationen:
Zertifikate: NLP-Pracitioner, Systemischer Coach, Autogener Trainer, HPP, ITIL V3 Foundation Level, PRINCE2 Foundation, SCRUM MASTER
IT-Kenntnisse: Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS Sharepoint, MS Outlook, Adonis
Sprachkenntnisse: Englisch (fließend) und Französisch (Basis)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Beratung zur Entscheidung für einen neuen IT-Bereich
- Entwicklung und Etablierung von Prozessen für die Transition
- Entwicklung Aufbauorganisation sowie einer neuen Governance Struktur
- Konzeption von Transition, Knowledge, Onboarding
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
- Coaching Führungskräfte (Geschäftsbereichsleitung, Bereichsleitung, Fachbereichsleitung)
- Begleitung und Steuerung des strategischen Aufbaus des neuen IT-Bereichs
- Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen für Vorstandsentscheidungen
- Entwicklung und Erstellung von Trainingsmaterial für Führungskräfte-Nachwuchs sowie Durchführung von Trainings
- Moderation von Vorstand und Provider Terminen
- Beratung zur Institutionalisierung und Operationalisierung der fachlichen Betriebsführung
- Entwicklung und Etablierung von Prozessen für die Betriebsführung (fachliches Service Center)
- Aufbau eines Fach-Gremiums zur fachlichen Betriebsführung
- Konzeption von fachlichen Vorgaben und Regeln zum Aufbau der Linienorganisation
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
- Transitions Management von Projektinhalten in die Linie
- Aufbau von neuen Organisationseinheiten
- Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen für Entscheidungs- Gremien
- Coaching Führungskräfte (Fachleitung, Service Center Leitung)
- Moderation von Vorstands-/Provider Terminen
- Einführung agiler Steuerungs-Instrumente
- Koordination aller Prozessverantwortlichen
- Planung und Steuerung globalen Prozess Rollouts
- Anforderungsmanagement und technischen Umsetzungssteuerung bei Prozessanpassungen
- Coaching Führungskräfte u.a. Service Center Leitung