Management Consultant

LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG

• Industrieunternehmen, Senior Projektleiter
  • System- und Softwareentwicklung
  • Internationale Projekte
• Unternehmensberatung, Managing Consultant
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Automotive SPICE
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Internationale Projekte

KOMPETENZEN IM PROZESS- UND QUALITÄTSMANAGEMENT

• Business Process Professional (CBPP): gfo Zertifikat
• Automotive SPICE: INTACS Provisional Assessor
• Mechanical SPICE: gate4SPICE Zertifikat
• CMMI for DEV: Zertifikat interner Assessor
• V-Modell XT: Zertifikat V-Modell Projektleitung und Qualitätssicherung
• ISO 9001: Zertifikat interner Auditor
• ISO 27001: Zertifikat Foundation on Information Security Management Systems
• VDA Produktentstehungsprozesse (PEP)
• VDA Reifegradabsicherung für Neuteile
• Reifegradmodell Digitale Transformation

LEISTUNGSANGEBOT

• PROZESSANALYSE: Unternehmen ändern sich ständig. Die Prozesse müssen den Änderungen folgen und angepasst werden. Nur dann haben sie in der Praxis einen Nutzen.
  • Strukturiertes Vorgehensmodell: Initialisierung, Analyse, Konzept, Realisierung und Dokumentation, Rollout. 
  • Analyse von Einzelprozessen oder Prozessbereichen
  • Analyse nach Automotive SPICE, ISO 9001 oder internen Standards.
•  AUTOMOTIVE SPICE: Eine hohe Prozessreife unterstützt eine reibungsarme Markteinführung bei hoher Qualität der Produkte. 
  • ASPICE Gap-Analyse
  • Identifizierung von Handlungsbedarfen
  • Prozessverbesserung, ggf. anhand eigenem Referenzprozess für die Software-Entwicklung
  • Referenzprozess für die Software-Entwicklung
    • erfüllt Automotive SPICE 4.0
    • agiles Projektmanagement nach SAFe
    • Prozessbeschreibung in Confluence
    • Ticket-Masterboards in JIRA
    • einfach anpassbar an individuelle Projektsituationen

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Weitere Informationen über mein Leistungsangebot und Projektreferenzen finden Sie unter www.fuchsberger.consulting