03.10.2025 aktualisiert


Programm-und Projektleiter I Interim Manager I Change Lead I Scrum Master I Business Analyst
Skills
- Programmleitung mit 8 Teilprojekten / Workstreams
- Erfahrung in klassischen, agilen und hybriden
- Projektumgebungen sowie in großen Programmen
- Projektleitung von komplexen IT-Projekten
- Projektmethoden und Prozesskenntnisse
- Abwicklung von Projekten als Scrum Master und Product Owner Business Analyse , Anforderungsanalyse ,Test- und Qualitätsmanagement
- Rollutmanagementexpertise in Planung der Hotfixes und Releases. Change und Deploymentmanagement. Gesamtkoordination während der Tests, Downtimes und Releasetermine
- Dispatcher und Defectmanager in übergreifenden Programmen
- Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten Prototyping z.B. durch Design Sprints
- Ableitung von Use Cases aus dem Geschäftsprozessmodell
- Aktivitätsdiagramme zur Beschreibung von komplexen Abläufen und Zustandsdiagramme
- Erarbeitung des IT-Zielbilds und IT-Strategie sowie Ableitung und Priorisierung relevanter Projekte zur Erreichung relevanter Kennzahlen
- Prozessmanagement aus agilen Ansätzen bspw. Design Thinking: Verstehen, Beobachten, Sichtweise sowie
- Innovation Lab Ansätze: Definiere, Ideen entwickeln und Prototyp bauen
- SOFTSKILLS
- Starkes Durchsetzungsvermögen und klare Kommunikationsstärke
- Erfahren in der Leitung verteilter, interdisziplinärer Teams
- Erfahren in der Zusammenarbeit mit Offshore-Mitarbeitern
- Erfahren im remoten Führen von Multiprojektteams
- Erfahren in IT architektonischem Arbeiten
- Zielgruppenorientierte Moderation von Workshops
- Erfahren in Fusionen und konzernübergreifenden Programmen
- Schnelle Einarbeitung in neue und komplexe Themen und Methoden speziell in Zusammenhang in IT Fachbereich und Schnittstellenthemen
- Zielgerechtes steuern und motivieren unterschiedlicher Mitarbeiter für dieoptimale Erreichung der Projektziele im Hinblick auf Kosten und Zeitziele
Sprachen
Projekthistorie
Schnittstellenanbindung zwischen einem Kernnetz der Bank und zwei externen Systemen zur Autorisierung und Clearing von Bankkartendaten.
Leitung des gesamten Projektes bis hin zur bankfachlichen Abnahme. Moderation der Daily Scrum Meetings, Planung der Sprints, Durchführung der Retroperspektive, Erarbeitung, Pflege und Tracking des Backlogs im ALM Octane. Gesamtkoordination und Hindernisbehebung in der gesamten Projektdauer bis hin zum erfolgreichen Go Live.
Zertifikate
Prince 2 Foundation
People Cert2023
Prince 2 Practitioner
People Cert2023
Moderne Führungsmethoden für Projektleiter und Produktmanager
MSC Management Center2022
Der Business Analyst in der Anforderungsanalyse
CSC Zertifikat2013
Der Business Analyst in der Geschäftsprozessanalyse
CSC Zertifikat2013
Der Business Analyst in der Validierung von Lösungen
CSC Zertifikat2013
Der Business Analyst als Berater
CSC Zertifikat2013