14.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSr. Projekt Manager SAP | SAP 4HANA Transformation - Datenmigration & S4H Public Cloud Experte
Schwalbach, Deutschland
Deutschland
Diplom-WirtschaftsingenieurSkills
BillingWirtschaftsinformatikUnternehmensberatungBetriebswirtschaftGeschäftsprozesseBusiness Relationship ManagementUnternehmenstransformationBeratungData GovernanceVertriebWirtschaftsingenieurwesenProjektmanagementSAP ApplicationsSAP ImplementationHandelLogistikprozesse
Berufserfahrung und Expertise als SAP-Berater
Ein umfassender Überblick über 28 Jahre Consulting-Erfahrung:
Seit 1997 bis zum 30. April 2025 war ich kontinuierlich im Bereich Consulting tätig, insbesondere bei internationalen Unternehmensberatungen, wo ich als Berater für SAP und Management fungierte. Diese langjährige Karriere umfasst 28 Jahre Erfahrung und erstreckt sich über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Projekten.
Akademischer Hintergrund und Ausbildung
Mein Weg begann mit einer erfolgreichen Ausbildung zum Speditionskaufmann, die mir fundiertes Wissen im Bereich Logistik und Handel vermittelte. Anschließend schloss ich ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens ab, wobei ich mich auf Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Logistik spezialisierte. Dieses Studium legte den Grundstein für meine spätere Karriere und ermöglichte mir eine Kombination aus technischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen zu entwickeln.
Schwerpunkte und Expertise
Die Kerngebiete meiner Expertise als SAP-Berater umfassen folgende Bereiche:
SAP-Implementierung
Im Laufe meiner Karriere war ich maßgeblich an der Einführung und Optimierung von SAP-Systemen beteiligt. Dies umfasste sowohl die technische Implementierung als auch die Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen.
Projektmanagement in SAP-Transformationsprojekten
Meine Erfahrung im Projektmanagement erstreckt sich auf SAP-Transformationsprojekte, bei denen ich die Rolle des Projektleiters oder Beraters übernommen und die erfolgreiche Umsetzung komplexer IT-Projekte sichergestellt habe.
Migrationsmanagement
Ich habe als Migrationsmanager in Transformationsprojekten gearbeitet, wobei ich die Migration von Daten und Systemen koordiniert und optimiert habe, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Strategische Projekte im SAP-Umfeld
Neben der technischen Umsetzung habe ich strategische Projekte im SAP-Umfeld geleitet, die sich auf langfristige Unternehmensziele konzentrierten und die Effizienz sowie Wettbewerbsfähigkeit meiner Kunden steigerten.
Master Data Governance (MDG)
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit war die Umsetzung und Optimierung von Master Data Governance (MDG), wodurch ich die Qualität und Konsistenz unternehmensweiter Daten sicherstellte.
Prozess- und Modulberatung
Weitere Kerngebiete meiner Consultingerfahrungen sind Prozess- und Modulberatung. So kann ich tiefgehende Kenntnisse in Vertriebs- ,Billing-, Logistik- und Stammdatenprozessen nachweisen, die die Grundlage für jede Geschäftsbeziehung bilden.
Für die mit diesen betriebswirtschaftlichen Prozessen einhergehenden SAP-Module SD, MM, LE und MDG kann ich ebenfalls sehr tiefreichende Modulkenntnisse nachweisen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Projektmanagement/-leitung
- Ist-Analyse der Systemlandschaft und der Stammdatenprozesse
- Bestimmung der Stammdatenqualität
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten (lokal/zentral)
- Deinition der Stammdatenpflegeprozesse
- Datenhaltung und Datenmanagement
- Erstellung Grob- und Fachkonzept
- Projektleitung (5 SAP-Berater, 5 Entwickler)
- Definition und Aufbau der Systemlandschaft
- Zeitplanung und Kontrolle
- Management des Teams bei der Konzepterstellung des MDG-Templates
- Sicherstellung der Kommunikation zwischen den fachprojekten (E2E-Streams, Rolloutteams, Global und local Process owner sowie dem Programmmanagement)
- Koordination und Steuerung der Konzeptphasen (UAT, SIT, Szeanrio- und Funktionstests)
- Management der Cut-over Tätigkeiten
- GoLive-Setzung der Vertriebsgesellschaften Polen, Belgien und Slowakai sowie von 3 Produktionswerken in der Slowakei
- Begleitung der Hypercare-Phase
Detecon International, Köln
Rollout SAP S/4HANA Public Cloud Einführung – Headquarter & Rollouts
Rolle: SAP Consultant Sales, Einkauf & Stammdaten (BP/Material), Cut-Over Manager und stellvertretender Projektleiter
Projektbeitrag:
Durchführung von Fit-to-Standard-Workshops mit internationalen Stakeholdern; Vorstellung der relevanten Standardprozesse anhand der Scope-Items im SAP Best Practice Explorer, Erfassung und Bewertung kundenspezifischer Anforderungen; Definition und Abstimmung der globalen Einstellungen und der Organisationsstruktur gemeinsam mit dem Kunden; Customizing der globalen Einstellungen und Organisationsstruktur sowie der Grundeinstellungen in Sales & Einkauf; Zusätzlich Konzeption und Design kundenspezifischer Erweiterungen sowie Side-to-Side-Integrationen, z. B. zur Anbindung externer Systeme für Kunden- und Lieferantendaten; Testmanagement für die User-Acceptance-Tests (Erstellung von Testplänen und -szenarien, Unterstützung bei der Testdurchführung, Fehleranalyse und -behebung, Sicherstellung der Abnahmefähigkeit); Leitung der Cutover-Planung und Go-Live-Begleitung für drei Länder; Erfolgreiche Migration von Geschäftspartnerdaten mit hoher Datenqualität.
Projektleitung P2Q-refresh (Systemkopie P nach Q), Vorbereitung, Systemtests, Unterstützung bei der Durchführung der Systemkopie durch SAP, Hypercare.
ERP case study: https://news.sap.com/germany/2021/06/erp-cloud-migration-cockpit-detecon/
Rollout SAP S/4HANA Public Cloud Einführung – Headquarter & Rollouts
Rolle: SAP Consultant Sales, Einkauf & Stammdaten (BP/Material), Cut-Over Manager und stellvertretender Projektleiter
Projektbeitrag:
Durchführung von Fit-to-Standard-Workshops mit internationalen Stakeholdern; Vorstellung der relevanten Standardprozesse anhand der Scope-Items im SAP Best Practice Explorer, Erfassung und Bewertung kundenspezifischer Anforderungen; Definition und Abstimmung der globalen Einstellungen und der Organisationsstruktur gemeinsam mit dem Kunden; Customizing der globalen Einstellungen und Organisationsstruktur sowie der Grundeinstellungen in Sales & Einkauf; Zusätzlich Konzeption und Design kundenspezifischer Erweiterungen sowie Side-to-Side-Integrationen, z. B. zur Anbindung externer Systeme für Kunden- und Lieferantendaten; Testmanagement für die User-Acceptance-Tests (Erstellung von Testplänen und -szenarien, Unterstützung bei der Testdurchführung, Fehleranalyse und -behebung, Sicherstellung der Abnahmefähigkeit); Leitung der Cutover-Planung und Go-Live-Begleitung für drei Länder; Erfolgreiche Migration von Geschäftspartnerdaten mit hoher Datenqualität.
Projektleitung P2Q-refresh (Systemkopie P nach Q), Vorbereitung, Systemtests, Unterstützung bei der Durchführung der Systemkopie durch SAP, Hypercare.
ERP case study: https://news.sap.com/germany/2021/06/erp-cloud-migration-cockpit-detecon/
Zertifikate
SAP Certified Application Associate - SAP S/4HANA Cloud - Sales Implementation 2020
SAP2020
SAP-Zertifizierung Logistik SD, MM
SAP Centre of Excellence C&L Unternehmensberatung, Hamburg2011